【每日线报】美团2018成绩单:主体业务实现盈利 但全年亏损1155亿
去年9月上市的美团点评（03690.HK，下称“美团”）刚发布2018年第四季度及全年业绩报告。
2018年对美团来说尤为重要。除了CEO王兴圆了上市梦，美团还以罕见的大手笔收购了摩拜单车，并高调进军网约车市场，只是后来又暂停了对网约车的投入。
这份新鲜出炉的成绩单从各方解读了美团大动作频频的2018年。
主体业务实现合并盈利
截至2018年12月31日年度的美团点评财报显示，第四季度营收198亿元人民币，同比增长89.0%，略高于市场预期的193.9亿元人民币。2018年总收入652亿元，同比增长92.3%。
目前美团的收入主要来自餐饮外卖、到店及酒旅、新业务及其他三个部分。
聚焦到细分业务来看，2018年美团的主体业务——餐饮外卖与到店及酒旅业务合并实现盈利。
具体来看，2018年美团餐饮外卖交易金额为2828亿元，2017年同期为1711亿元，同比增长65.3%。2018年美团餐饮外卖收入达381.4亿元，较2017年同期的210.3亿元增长81.4%；2018年毛利总额为52.7亿元。
此外，餐饮外卖交易笔数从2017年的40.9亿笔增至2018年的63.9亿笔，增长56.3%；日均餐饮外卖交易笔数从2017年的1120万笔增长56.3%至1750万笔。
而到店及酒旅业务2018年交易金额为1768亿元，2017年同期为1581亿元，同比增长11.8%。2018年营收为158.4亿元，较2017年的108.5亿元增长46.0%；2018年毛利总额达141.0亿元。
按照美团上述财报披露的数据，美团的国内酒店间夜量由2017年的2.1亿增至2018年的2.8亿，同比增长38.5%。
作为美团的第三块业务——新业务及其他业务一直被视为美团消费者及商家提供新服务品类。2018年，该项业务的交易金额为560亿元，2017年同期为280亿元，同比增长99.8%。2018年，美团新业务及其他实现收入112.4亿元，较2017年的20.4亿元增长450.3%。
王兴的聚焦战略
值得一提的是，虽然主营业务实现盈利，新业务营收同比增幅超过400%，但是美团2018年依然保持着亏损状态，特别是调整前的数据。
上述财报显示，美团2018年第四季度亏损34.1亿元，全年亏损1155亿元。不过在排除优先股等特殊会计处理后，2018年美团经调整的亏损净额为85.2亿元。
美团方面表示上述亏损主要是受收购摩拜、发展出行等新业务持续投入的影响。
对此，美团在财报中表示，2019年，公司将会聚焦在对核心业务具有长期竞争力的业务上，在新业务投入上将会更加审慎，并将进一步提高网约车和共享单车的运营效率，加强与平台的战略协同作用，持续减亏。
上述财报显示，自2018年4月4日起由摩拜贡献的计入综合收益表的收入为15.07亿元，同期亏损45.5亿元。
但在2018年第四季度，公司亏损净额收窄至18.6亿元。
值得一提的是，2018年上市之后，中国互联网界以爱思考出名的王兴在2018年10月30日对美团进行了新一轮组织升级。
这一次，王兴表示公司将在战略上聚焦Food+Platform，并以“吃”为核心，苦练基本功，建设生活服务业从需求侧到供给侧的多层次科技服务平台。
具体来看，在最新的组织架构中，美团组建了用户平台，包含美团平台、点评平台、服务体验平台部等部门，来全面提升用户体验和服务能力。
而到店事业群统筹到店餐饮、住宿、境内度假等业务，到家事业群则统筹外卖、配送、闪购等业务。
此外，快驴和小象单独设立为事业部，以加强供应链和生鲜零售业务。
最后，美团还设立LBS平台，该平台包括了LBS 服务、网约车、大交通、无人配送等部门。
在王兴看来，美团过去在需求侧拓展了诸多业务，如大众点评帮大家找到好的餐馆；美团外卖在全国各地30分钟基本都送达等。
而美团现在要做的事情是，把之前针对用户的需求侧做的事情放到餐厅上。比如通过大众点评、美团帮餐厅完成了营销的数字化；通过美团的聚合收银，帮餐厅的支付数字化也逐步完成。
“消费者吃饭的人都是需求侧，餐厅是供给侧。餐饮这个行业有很多链条，餐厅要往上游去采购，雇服务员，买很多设备等，分很多层次，所以这个数字化进度相对慢一些，需要逐步展开。”王兴坚持只有把供给侧逐步数字化以后，整个数字经济才完整，整个链条才能打通。
财报显示，2018年，美团总交易金额达到5156.4亿元，同比增长44.3%；年度交易用户突破4亿，较2017年净增近1亿用户；年度活跃商家增长至580万，较2017年同期的440万增长32.1%。2018年，美团每位交易用户平均每年交易笔数达23.8笔，较2017年的18.8笔增加了5笔。
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