姚明的败局: 一次轻率的决定
一头搁浅的“巨鲸”，一次颇为轻率的决定，让姚明的300万首轮投资与数百万追加投资成为了他商业生涯中尴尬的一景。值得玩味的是，坊间传言称，2003年时，后来的巨鲸音乐网CEO陈戈通过一个同学认识了“姚之队”负责人章明基。
姚明的投资，大概可分作两类，一类是纯粹的商业投资，另一类则完全处于兴趣，姚明的投资里，更多的是后者。在那些非常详尽的项目分析报告书面前，他更偏爱自己所了解和感兴趣的。于是2005年，姚老板豪掷300万美元投资巨鲸音乐网——理由仅仅是他喜欢音乐，而且支持正版。
巨鲸音乐网创办于2005年9月，并于2006年3月正式上线，其商业模式是与世界各地的唱片公司合作，推出百万首正版音乐的免费试听及下载服务。早在2003年，还在NBA(微博)效力的姚明和“姚之队”负责人章明基共同出资300万美元，与巨鲸音乐网创始人陈戈达成合作协议。
2008年初，巨鲸网与谷歌中国合作，后者还向巨鲸投资了700万美元。据悉，在巨鲸的此轮融资中，姚明也有跟投。据章明基透露，姚明一直对高科技及新媒体充满兴趣，非常喜欢音乐，也爱上网，所以投资音乐网站对于姚明来说是非常自然的选择。
但后来，谷歌音乐被迫退出中国大陆，其音乐搜索功能的关闭对巨鲸冲击很大。今年4月伊始，这个熟悉的网站却打不开了，长期笼罩在姚明光环下的巨鲸音乐网，能说服股东的投资，却不能说服消费者对正版的支持，终于传出了即将关闭的消息。
一头搁浅的“巨鲸”，一次颇为轻率的决定，让姚明的300万首轮投资与数百万追加投资成为了他商业生涯中尴尬的一景。值得玩味的是，坊间传言称，2003年时，后来的巨鲸音乐网CEO陈戈通过一个同学认识了“姚之队”负责人章明基。
2005年巨鲸创办时，章明基和陈戈在深圳仅仅用一个饭局就谈妥了合作协议，姚明和章明基共同出资300万美元作为启动资金。彼时的姚明还在美国NBA打球，正在成长为该联盟里最为炙手可热的球星。姚明在多个场合提到过这个他所投资的音乐网站，为该网站在创业之初带来了很多的关注度。
除去投资音乐网站，在姚明所有投资中，最早被外人认知的项目是“姚餐厅”，总投资额约为150万美元。北京烤鸭、姚妈妈馄饨汤、鸡丝炒面等是红极一时的招牌菜，美国前总统老布什等名人和NBA球员的光临，让姚餐厅在当地家喻户晓。
但实际上，姚明自己没有出一分钱，餐厅招牌上的三个字母“YAO”以及以汉字“姚”为主体的中国印就是餐厅资产与价值所在。值得一提的是，在上海开业并最终倒闭的“姚餐厅”其实和姚明及家人没有任何关系。
据悉，“姚餐厅”并非由姚明团队投资，而是由另几位股东负责运营，在休斯敦店成功后又在国内复制。但是，在国际风味随处可拾的上海，这家主打美国菜肴的餐厅最终没能获得青睐。
在姚明账簿上最大的黑洞是他曾经的母队：上海东方大鲨鱼俱乐部。自姚明涉足CBA投资以来，这已经让他亏损了数千万元。尽管姚明对球队的规划堪称一流，但这个完全职业化的俱乐部却在半职业化的CBA联赛面前被狠狠挫败。
“鲨鱼”也挣扎无力。加之近年来众多CBA烧钱大户均不惜重金加大投入，动辄五六千万煞是惊人，没有任何实业的姚明，无法实现滚动发展。故此他投资CBA最大的弱势就在于这点——其他俱乐部均有实体产业依托，而姚明却没有，在CBA中，姚明成了突出的异类。
投资自己的母队，与其说是兴趣性投资，不如说是感情性投资，就算再亏损，也挡不住姚明对母队倾注的感情。“我们依然认为，我们的投入都拥有足够的回报，每一笔开销都是值得的。”上海大鲨鱼总经理、姚之队负责人章明基坦言：“姚明从未拒绝过俱乐部花钱的提议。”
另外，2007年，姚明以“股票购买”的形式入股他曾代言过的合众思壮，拥有67.5万股。而当合众思壮在2010年上市后，股价火速冲高，财富增值一度超过6000万元，有人惊呼姚明为“股神”。不过这只是纸面上的数字，由于当初签署的股权协议书上规定三年内不得转让，姚明也只能看着因股价贬值而受益缩水。
从2011年开始，姚明也涉足私募基金，先是创立黄杉基金，随后又接手弘远基金，摇身一变成为PE新贵。据悉，姚明旗下的两家基金总规模达到约66亿元，这是可能是姚明深层次介入金融行业的一个信号。作为姚明团队的核心人物，章明基成为弘远基金董事长。至于为何姚明要接手投资基金管理公司，有分析称，设立基金公司是为了让投资更加专业化。
同时，姚明还曾投资“加州健身姚明俱乐部”、北京通州太阳花酒店以及“姚家族”葡萄酒公司等，但相对而言都属于小打小闹，而且收益情况也不理想。此外有消息称，姚明在上海、北京置有多处房产目前已是大幅度升值，可以算得上姚明投资中不多见的成功案例。
姚明的“投资之困”
在短短的几年时间里，姚明投资的领域涉及餐饮、房产、音乐、股票、篮球俱乐部、电影、购物网站等行业，可谓十分广泛。如今直接参股甚至发起PE基金管理公司，姚明已完成从做单一项目直接投资者到成为合伙人身份的转变。
姚老板的败局：一头搁浅的巨鲸一次轻率的决定
如果单从收益的结果来看，姚明在投资方面，似乎处于一种迷茫、困惑的状态。广泛的投资却没有给姚明带来广泛的收益。对于失败的投资，姚明坦言是因为自己经验较少。在2012年博鳌亚洲论坛期间他说：“之前投资的这些项目，我本身还处在运动员的阶段，管理得比较少，而且没有专门的时间去学习，肯定会造成一些挫折。
到目前为止，姚明经商显然没有像他打篮球那样成功。涉及的领域过多，很多是他不熟悉的行业，哪里热就往哪里走，显然，这在商业上是行不通的。那么，在商业领域，有没有从体育明显成功转型为商人的典型案例呢?答案是有的。
被公众提及最多的，无疑是中国体操历史上最辉煌的明星李宁。1990年，李宁退役后投入商海，在不到10年时间，他创造了中国体育产业发展的诸多奇迹，以其名字命名的系列体育产品，成为中国家喻户晓的名牌。
如今走国际化路线的李宁名下，已经有伊辛巴耶娃、奥尼尔、西班牙男篮等一批在国际体坛名声在外的球员和球队，他的成功模式是众多欲从商的运动员崇拜的典范。此外，李小双从1990年北京亚运会声名鹊起，在体操赛场上摘金挂银，收获累累，直到1997年的踝伤让他提前离开了赛场。
退役后的李小双选择了经商，和哥哥李大双共同投资成立了北京李小双体育用品有限公司，经营服装、鞋、器材等体育用品。从只有12名追随者的创业者到拥有300名员工的领导者，这一对曾在体操赛场上创造辉煌的双胞胎兄弟，在经历了180度职业转弯后，已稳稳走向了新的征程。
有分析指出，姚老板应该先从自己熟悉的行业做起。姚明在篮球界具有较大的影响力，而NBA又是中国青少年最喜欢观看的赛事之一，去年，姚明与NBA中国就进行了首次合作。2012年10月11日和14日，迈阿密热火队与洛杉矶快船队在北京和上海进行NBA中国赛。
而“姚之队”对于姚明的品牌塑造堪称是成功的典范，但在姚明商业价值深度开发上还需下工夫，明确姚明的真正价值所在。同时，姚明应当专注于最熟悉和最有可能成功的行业，并不能按兴趣广泛撒网，切勿草率进入陌生行业。
“仅遵从兴趣，或是跟风，是许多退役明星从商受挫的一大原因。”品牌研究专家、营销策划人王新业表示，明星经商都会倚重自己的团队，然而，许多团队对于体育和文艺圈经纪运作熟悉，但对于商业领域是外行。
“姚明团队的价值，是对运动员身份的姚明进行商业价值的开发和挖掘，其在具体的商业投资和运营方面难言成功。”有熟悉姚明及其团队的人士称。在王新业看来，许多明星的生意是靠消耗服役时积累的人气，但人气渐退后，合理的模式和方向才是成功的保证。
结语
对于姚明以及他背后的团队来讲，如何在所投资领域里面，取得“稳健且持续”的回报是当务之急。显然，这需要姚明以及他的团队，不仅要从自己熟悉行业做起，还要恶补有关投资与商业的知识，并积累起丰富的投资经验和人脉关系。
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