企业管理中的懒蚂蚁效应

　　曾有位学者看到日常生活中一群蚂蚁在搬运食物，大多数都能积极主动，来去奔波，往返劳累，不辞辛苦地工作着。可总有那么几只，整天东张西望这里转一圈，哪里兜一圈，游手好闲。他感到很奇怪，一次他突发奇想，做过这样一个实验：决定把原来的食源给蚂蚁断掉，结果发现，原来拼命工作的那些蚂蚁，一个个都像没头苍蝇似的、毫无目标的到处瞎跑，而那几只原来看似懒惰的蚂蚁，却很快地找到新的食源，并很快地组织其它的蚂蚁，开始搬运食物，他把这一现象叫做“懒蚂蚁效应”。

　　原来，那几只懒蚂蚁，平时并非无所事事，而是在不断地工作——找寻新的食源，并做好记录，以备不时之需。相对而言，在蚁群中，“懒蚂蚁”更重要;而在企业中能够注意观察市场、研究市场、分析市场、把握市场的人也更重要。

　　以自主研发为核心竞争力的“奇瑞”近年在汽车界崭露头角，而“奇瑞”最初的研发班底就是別的公司淘汰下來的“懒蚂蚁”——10多个因原公司打算撤销技术中心而集体跳槽的工程师。当时，一些汽车公司热衷于为跨国汽车品牌做加工装配从而获得短暂利益，技术人员这些看着好像不用干活的“懒蚂蚁”就不受重视甚至被淘汰。而市场却再一次证明，企业若想长远发展，必须重视“懒蚂蚁”，培养“懒蚂蚁”，奇瑞公司里就有200多个开发人员。

　　可能很多企业都把精力集中在看得到的地方，忘了养一些“闲人”;而这些“闲人”却非常熟悉产业发展、政府政策、项目申报、公关礼仪、事关大局的事项。这些“闲人”似乎就是企业里的“懒蚂蚁”，但是关键时刻他们将发挥比那些兢兢业业的人士更大的作用。

　　国内很多企业都勤于外联，疏于服务;勤于开发新客户，疏于维护老客户;勤于销售老产品，疏于策划新产品;勤于发展，疏于管理;勤于人际关系，疏于家庭和谐等等，总之，如果每一个从业人员都能有些懒蚂蚁思维，那么就不会只耕地，不看前方——像一只牛，更像一只勤蚂蚁。

　　如果哪家企业的老板在自己企业里面发现了些许“懒蚂蚁”员工，那你就有的赚了!他们很好辨认，有共同特点：他们擅长学习充电，用智慧去观察，去分析，去寻找市场中新的发展机会;他们善于发现企业中存在的问题，找出企业管理的弊端，提出建设性意见，遵守规则并坚持原则;他们立足部门所辖业务，努力钻研业务，通过对各种新知识、新理念、新观念的学习，保持思路开阔，思想常新。

　　古往今来，许多成功者既不是那些最勤奋的人，也不是那些知识最渊博的人，而是一些善于思考的人。一只苹果从树上掉下来，这是最平常的现象，但牛顿却感到好奇——苹果怎么会往地上掉呢?许多自以为聪明的人闻之哑然失笑，认为太荒唐了，但牛顿却偏要寻根究底，结果发现了万有引力，成为世界著名的科学家。

　　在生活中人们也经常会说：凡事多动动脑子想一想。其实要想第一次就将事情做对，最重要的一条就是做事时多动一动脑子，多想一想，不要一味蛮干，要想好了再干。懒于思考、不会思考的人，做事不可能成功;不会独立思考的人，往往随波逐流，一生也不会有多大的成就。

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