【公司治理】Twitter和Instagram投资人:6年6条经验

20140730102335558.jpg

  不是所有的东西都能从书本学到。

  做创业投资 6年 了,考虑到在 SV 天使基金的项目量和强度,感觉时间都是以狗年为单位(一个狗年相当于人的 7年)。 我们投了数量不少的公司,我感觉我能够总结出一个独特而先进的 “模式"来识别创业公司。

  话虽这么说,我只做了 6年,还有很多要学。如果技术周期是 14年,我只经历了三分之一多一些。有件事,我也是很艰难才认识到的:有些教训,只有通过时间和经验才能被教会。

  下面是6年学到的6条经验:

  1、增长不等于价值。

  增长是一个创业公司的前提。很多公司貌似爆炸性增长,但是就消费互联网领域而言,很少有公司能把增长转化为价值。增长是必须的但是对于成功并不充分。关键是,要把一个产品驱动的公司转为一个技术驱动的公司。这很难。对于每一个Facebook和Twitter,有很多公司都有类似的增长轨迹但是最终还是失败了。

  2、复杂不等于价值。

  典型的例子就是投资科学项目。有时你会被科学搞的眼花缭乱以为它肯定能成功。或者有的团队技术特别棒,你认定他们能搞出一些牛逼的东西。如同Paypal的创始人MaxLevchin所说,难,并不代表有价值。

  3、一个足矣。

我们放弃了一些公司,因为创始人中的某一个不那么出色。然而,那些公司最后成为牛逼公司了。教训就是:某个创始人一般没关系,只要有一个有潜力成为伟大的创业者就足够了。看看苹果、谷歌、Facebook这些伟大的公司,他们有很多创始人,但是最终只有一个领导者。

  4、心智的强韧度不好度量。

  Bill 认为心智强韧比技术、能力、速度、优势等更有价值。这同样适用于创始人。除非你以前认识创始人,否则很难预测。我们投了一些不错的创始人,但是他们最后变得非常伟大,原因就是他们更加强韧。

  5、非线性是非直觉的。

  人类很难将非线性内化。举例而言,摩尔定律大家都知道,但是用它来做预测却不容易,因为它是非线性的。投资也同样,你很容易陷入到利用模式来投资的陷阱里去,认为你可以用以前的经验来预测下一个伟大的东西。然而,从定义上讲,下一个伟大的东西是非线性的,所以无法预测。过去已经证明,没人预测到下一个微软是搜索引擎,下一个谷歌会是社交网络。用这样的方法投资,你会错过很多公司,会因为无法商业化或仅仅一个特性而否定它。

  6、成功是个坏老师。

  这是BillGates说的。 成功引诱聪明的人认定他们不会输。作为一个投资人,我认为最坏的事情就是成功太早。特别是基于一个还没有实现的价值之上。过去几年,估值高企。但是这些都是纸上回报。虽然,似乎书上也说过。但是当你投资了这些公司并且看到这些纸上的收益的时候,它仍然会引诱你认为:你是伟大的投资人。如我所说和学到的,没有落袋之前,都是浮云。

上一篇:【公司治理】所有商界领袖现在需要什么?大无畏的想象力
下一篇:【公司治理】硅谷顶级风投:99%创业失败 原因只有一个

【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与董事会网无关。董事局网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。

【董事局网版权与声明】

1、凡本网注明“独家稿件”的所有稿件和图片,其版权均属董事局网所有,转载时请注明“稿件来源:“董事会网”,违者本网将保留依法追究责任的权利。

2、凡没有注明“独家稿件”及其它转载的作品,均来源于其它媒体,转载目的在于传递更多信息,与本网立场无关,本网对其观点和真实性不承担责任。

3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系,请在发布或转载时间之后的30日以内进行。