员工激励该如何行动？
伴随着市场经济的快速发展，企业要想保持稳定、高速、长足发展，有效的员工激励机制至关重要，已成为企业发展的关键因素。员工在工作时的工作绩效的大小很大程度上取决...
善于用人，才能百战不殆
孔明北伐，街亭失守．错不在马浚，错在7L明不用魏延做先锋而用马蹬，这是授权者没有选准合适的对象导致的。在挑选授权的人才时，要用七分眼光看长处，用三分眼光看短处．...
如何提升企业管理能力
在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的当下，几乎每个企业都面临着提高业绩和增强自身竞争力的巨大压力，于是对企业管理的要求也越来越高，我们常说，管理是一门技术，...
3个阶段的房地产经营管理重点
为了更好的研究和实践房地产经营管理体系的架构，开发更加符合企业发展要求的人力资源模式，现将房地产经营管理分为创富、创新、创意三个阶段。下面对这三个阶段及其需...
企业领导应“二思而后行”
现在很多人都以为“三思而后行”是孔子的主张，其实这是误解。恰恰相反，孔子是反对三思而后行的。我们不妨看看《论语》原文：“季文子三思而后行。子闻...
新“24孝”的孝道管理智慧
“教父母学会上网”、“为父母购买合适的保险”、“支持单身父母再婚”……近日由全国妇联老龄工作协调办、全国老龄办、全国...
管理：实践而非科学
管理是一种实践，而不是一门科学。管理实践必须以知识和责任为基础。
20世纪30年代以后，所有发达国家都已经成为一个由各种机构组成的社会。如今，所有重要的社会...
调查显示：三成内地上市公司监事会成摆设
在对约100家中国内地上市公司进行调查后，德勤会计师事务所昨天发布了2010中国内地上市公司治理调查报告（下称“报告”）。 报告称，尽管绝大多数被调...
上市国企监事会的困惑：只对单一股东负责
上市公司的治理是现代市场经济中的一个重要内容。上市公司所控制的社会财富占到社会经济总量的一半以上。上市公司的治理不仅关乎企业本身发展，而且对社会经济安全有...
国企监事会的出路
监督方面，国企监事会的有效性一直颇受质疑，中国石油（601857）天然气股份有限公司监事会主席陈明曾言：“相对于股东会和董事会而言，监事会运作可能是一个薄...
