腾讯公司副总裁、腾讯在线视频董事长孙忠怀:往后平台要认的是人
主论坛上,腾讯公司副总裁、腾讯在线视频董事长孙忠怀发表了题为《潮水转向时,平台何为》的主题演讲。“今年来之前,我有一个感受:这是这么多年来,第一次让圈外人也开始认真问我们——你们影视行业,接下来会怎样?”孙忠怀在演讲开场坦言,这个问题的背后,是AI对影视创作渗透速度已超出行业大多数人预判的现实。
“创作小队”崛起:内容供给将爆发十倍百倍
孙忠怀指出,过去一年最显著的变化,是一批“规模很小但能量很大的创作团队,正在做出让人刮目相看的内容”。他将这类新力量命名为“创作小队”。“五到二十人的规模,在特定内容类型上,能够完成过去需要几百人才能完成的工作”。
他认为,真正不可逆的不是某个作品的惊艳或效率提升,而是行业的工作方式发生了根本变化。“AI把原来需要多个专业角色才能完成的事,压缩进一个人的工作流里。这不只是创作流程变了,而是创作主体变了。”
在他看来,“创作小队只是一个入口”,其背后是整个内容供给结构的剧烈变动。他表示:“对平台来讲,这种变化会带来一个很清晰的结果——内容供给会爆发式增长,可能是过去的十倍百倍。但观众的注意力不会同比增长。”由此,内容市场将加速分层:顶端是“更极致的精品内容”,门槛不降反升;底层是快速壮大的“创作小队”;而夹在中间的中等规模工业化内容,则面临双重挤压。
“所以,这一轮变化,不是多了一种内容形态,而是整个供给结构都在变。”孙忠怀强调,在此背景下,平台必须回答一系列更根本的问题:“当内容供给开始爆发,什么才是稀缺的?什么内容值得做?什么内容值得被看见?什么团队值得长期投入?这些问题会比任何时候都更难回答。”
平台要“认人”:重新定义平台与创作者关系
面对结构性挑战,孙忠怀表示自己“还是比较乐观”。他认为,平台应成为“这个生态的压舱石,也是这个生态的催化剂”。他特别指出,平台的核心能力始终是“在不确定性里持续做判断”,而如今这一能力正变得更加关键。
“过去平台在内容生态里最核心的作用,就是承担风险、做判断。而不仅仅是简单的出钱方,也不是单一的分发渠道。”他对比今昔差异:“在大制作时代,平台必须在开机前把所有事想清楚,现在不一样了,创作小队试错成本低,平台可以和创作者一起在过程中找方向。所以平台的价值不是在削弱,而是在提升。”
他进一步提出,下一个周期最重要的事,是重新定义平台与创作者的关系。“变化的核心,不是多了一种合作方式,而是整个生产能力在转移。过去创作能力主要在组织里,在分工体系里,平台面对的是项目;现在创作能力开始向人集中,向小队集中,平台面对的是创作主体。”
因此,平台的投入逻辑必须转变。他明确表示:“往后平台要认的是人,这支队伍有没有真正的创作能力和方向感。一旦认可一支小队,就持续投入,陪他们在不同方向上探索,在最有价值的苗头出现时一起加注。”
他还透露,腾讯视频正从四方面支持这一转型:一是系统开放AI制作工具链;二是探索原生AI长内容;三是改革分账机制,“让创作小队在内容生命周期里持续受益”;四是开放IP资产,允许小队以轻量方式切入共创。
谈及国际传播,孙忠怀判断:“下一批真正走向全球的中国内容,很可能不是某一个被重金押注的大项目,而是从某一个创作主体里自然生长出来的。”他最后感慨:“这个行业里有大量有才华的人,他们脑子里有真正好的东西,一直在等一个机会。能站在这个时间点上,我觉得是一件幸运的事。不是因为容易,而是因为这件事值得。”
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