通用地产(成都)董事长周俊杰:承担央企应有的责任

作为央企，成立于2001年的通用地产在扩张步调上略显低调，此次力战群雄拿下攀成钢17号地块，为通用地产进军西南的过程画上醒目的一笔。通用此举的意义何在？地块又将如何呈现？阳光午后，搜房网有幸采访到了通用地产（成都）公司董事长周俊杰先生。

通用地产（成都）公司董事长周俊杰先生（来源：搜房网）

【搜房网】：成都通用时代在7月25日力战群雄，成功拿下了攀成钢17号的地块，请问周总这次拿地对通用进军成都来说具有什么战略意义呢？
 

【周总】：地产是通用的一部分，从去年开始，通用地产重点了解了西南区域和成都市场变化；前期我们也参与了成都一些土地拍卖，攀成钢这块是通用地产在成都的第一个项目，在这之前2010年已经进入重庆市场，借西部发展为成都的经济腾飞创造了这个契机，通用地产将跟随区域快速地发展市场。随着房地产平稳发展，应该说能够给通用地产一个机会，我们也希望借攀成钢这个成都的热点区域能够为西部开发做出央企应该承担的义务和责任。
 

【搜房网】：据搜房了解到的资料，该地块作为兼容20%的商业二类住宅用，成交价高达6640元/平,请问周总通用对这个地块如何计划的？
 

【周总】：攀成钢区域应该是成都重点发展区域之一，未来是成都重要的商务中心，这个情况和通用地产2002年在北京东CBD第一个项目很像，当时也是处于类似攀成钢这样的区域，周边环境包括系统配套远远没有到今天所谓的城东繁荣阶段，所以我们对这个区域的认可度是非常高的；第二，这个区域将来会集聚一批相对高端或者相对代表国际水平的金融商务，包括居住区域。通用地产做任何项目都会立足于做老百姓需要的产品，这是作为央企的责任。把这个区域做好，为城市的发展做贡献，在这个基础上大家取得相对合适的市场。具体到产品，按照差异化思路来定项目开发。同时我们也会在这个区域打造通用时代的标志性产品，相信我们拿出来的产品会让老百姓接受，这是我们对项目的定位。
 

【搜房网】：攀成钢聚集了很多大牌开发商，在这样竞争很激烈市场当中，您能在竞争当中怎么表现出你们项目优秀的品质呢？
 

【周总】：在竞争中如何满足市场需求，满足客户需求，迅速寻找机遇，相信大家都会共同努力。通用会坚持按照通用品牌理念，立足于区域需求，按照差异化思路解决未来的竞争。竞争简单理解是大家在一个市场打拼，客观理解竞争是大家优势互补，能够针对区域发展布局产品线。攀成钢土地资源释放相对集中，有新鸿基、仁恒、绿地等国内外知名房产企业在在这个区域集中开发，未来的竞争是客观的；但我们能更清醒看到大家都有的国际化背景或者说国内一线城市开发项目的经验，这个对于区域开发其实是竞争大于帮助。
 

【搜房网】：有业内认为今年的金九银十相对平淡，不会大起大落，请问周总是如何看待接下来市场情况的？
 

【周总】：在房地产过去几年，大家对房价这个问题都有争议，因为对于市场判断大家都有一个基本思考。经历了10年快速发展以后，未来一个地产商或者企业要想在这个行业里生存发展，肯定要向国家大的方向去适应。未来市场应该回归到一个理性的范围，你的产品价值和未来市场供需对房地产价格走向会根本受影响，虽然我们国家政策性影响虽然很大，但是经过将近十年几次政策性调控，我相信政府调控会越来越成熟，未来想在这个市场做强做大要按照市场规律做。这点对开发商来讲或者对房地产行业或者消费者来讲也应该站在这个角度去反省。经过一段时间磨合以后，我相信房地产会健康平稳发展。

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