坚鹏：推行绩效管理的经验教训

一、推行绩效管理失败的八大原因

1.绩效管理制度不科学、不合理，如没有与薪酬进行很好地结合，
奖惩力度不足以引起参与热情，考核频率过高，令人厌烦。
2.绩效结果应用不足或不兑现
3.没有进行绩效辅导和绩效沟通
4.只重视绩效考核不重视改进绩效
5.高层领导重视度不够，培训不够
6.阵痛期中途退却，不能坚持
7.考核前期准备不足，阻力太大
8.管理水平低

二、成功推行绩效管理的五大关键

第一大关键：绩效管理制度科学、合理

第二大关键：绩效考核标准量化、合理

第三大关键：重视绩效辅导和绩效沟通

第四大关键：重视绩效改进和绩效结果应用

第五大关键：领导重视，持续改善

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