《企商修炼》：IQ、EQ、FQ，没有CQ等于零！
绝大部分人，都要与它打交道，它就像家庭、夫妻、朋友等关系一样，你的财富、生活、学习、事业都与它有关。有人爱它、有人恨它，它让你充满希望，又是你的烦恼之源，它让你变得富有，又可能让你一贫如洗，它叫“企业”，是商业社会人的基本生活单元之一。它伴随绝大多数人的一生，可是你真的了解它吗？
智商（IQ）是衡量个人知识容量与思维水平的指标，情商（EQ）反映社会动物处理各种社会关系的思维能力，财商（FQ）风行是最近20年内的事情，是指导人们管理财富、并告诉人们如何利用金融制度让自己的财富增值。
尽管对IQ测试有不同观点，但智商作为人的基本思维能力的指标，是EQ、FQ的基础，没有基本的逻辑、运算、记忆、综合等思维能力，处理人际关系、规划理财方式，都是空中楼阁。
这三种商数是人生的基本要素，此外还有HQ（幽默商）、SQ（性商）、HQ（健商）等多种商数概念，却独独对与人生密切相关的社会要素，将伴随你一生都事物----企业商数（CorporateQuotient--CQ），没有关注与研究。
企业的研究总是被当做经济、商业、营销、资本、管理等学科研究的内容，但是我们通过上述学科所理解的企业，支离破碎，很难拼合成一个完整、系统、与人生关联的企业概念。
实际上，人与企业的关系无非三种状态：股东（投资人、创业者）、企业家（CEO、领导者）、经理人（管理者、生产者），也就是通常说的投资人、经理人、员工，大部分人的一生都是在这三种状态之间渡过，直到退休。
当你创业的时候，你未必理解究竟什么是创业、创业究竟如何成功；当你是企业家的时候，也许你会因为还是生意人的思维及习性，而困扰企业的发展壮大；当你是经理人的时候，你看到老板的快乐与无奈，却未必明白作为职业经理人应该做什么。
换位思考可以缓解三种角色之间的沟通障碍，却未必能真正解决三种角色之间的利益与立场的鸿沟。从企业家传记、成功故事里寻找营养，也会在不同阶段、不同角色上碰到新问题，让你困惑、迷惑，以至于当你有所醒悟的时候，会感叹没有及早明白。
比如，创业的时候，你是选择从小生意做起，还是选择从创新产品做起？没有资金的你，是依靠自己一步步积累资金由小到大，还是寻找天使投资快速实现梦想？显然，两者都会成功，但是你究竟凭什么去判断该走哪一条路呢？
或者，作为经理人，你如何快速成为企业的高管、老板的臂膀？你怎样才能具备老板的思维、专业的手段？你怎样选择创业的时机？
还有更加纠结的，你一手养大的企业，是否应该“当儿子养、当猪卖”？为什么别人会出数倍于当期盈利的金额，购买你不想继续经营的企业？你如果是投资人，以这样的条件你是否会购买这样的企业？
这些都是人的一生里与企业发生关系过程中或多或少会碰到的问题，如果仅仅从企业案例中学习，每个企业、企业家都会有不同的选择及理由，成功失败也缺乏评判的标准。
有没有一种让投资人、企业家、经理人三种角色能够排除利益与立场纠结的专业视角，通过这个视角，各种利益相关人可以在同一个“话语系统”里理性地看待企业的问题？
正如人类用IQ、EQ、FQ这种科学的思维与模式研究智力、情感、理财，这些个体经验的成败经验与运作规律，就以一种思维模式的方式呈现出来，任何人都可以在这个思维模式的框架与逻辑下，去发展自己的IQ、EQ、FQ。
企业也不能仅仅停留于企业史与创业传记的层面，而要提供一个普适的企业思维框架及逻辑，在这个思维模式下，企业的关键要素可以得到清晰的认识，并且这种框架本身是一个方法论，为所有人深入地、个性化地思考企业问题提供一个思维导图。
借鉴IQ、EQ、FQ等，我提出一个新的商数----企业商数（CQ），简称“企商模型”，一个对企业这种社会组织生存、发展、壮大关键要素的思维模式与要点提示，CQ，将会是每个人踏入社会必须学习的基础商业训练与认识。
我们无论与企业发生何种角色关系，都需要对企业这个社会体建立一个清晰的“思维框架”，这个框架让我们完整、全面、系统，同样又能在人生实践中不断深化、丰富地构建个体的思维商数，它是每个人的人生第四商（数）。
在商业社会里游刃有余地生存----创富、守富、享富，CQ是一门必修的功课，它会让你更加清晰地认识企业、认识自己，从而为自己的人生选择与规划提供一个切实的方向。
可以说，在商业社会里，你有IQ、EQ、FQ或者更多的Q，但是没有CQ都等于零！即使你是富二代、或官二代，除非你终生不与任何商业行为打交道，否则，缺乏CQ，都会让你的人生付出高昂的学费。
认识CQ，掌握CQ的思维模式与逻辑架构，你将少走弯路、少交学费，更快达成你人生的商业目标：或者你拥有一家自己的优秀企业，或者你被一家优秀的企业拥有。
对企业，尤其是现代企业这个新社会组织形态的认识，是中国传统文化里非常欠缺的一个思维，中国文化里有生意人、商贩、政商勾结的巨贾，真正的企业家几乎没有，因为中国历史没有提供这种土壤，包括民国之后。
如今结束内外斗争的中国刚走完第一个30年，新商业社会（社会学意义上是一个世俗化社会）正在崛起，商业、企业刚有了生存壮大的土壤。
目前中国的社会矛盾、政治矛盾、文化矛盾显然大过经济矛盾、商业矛盾，但是商业与经济的发展，仍然是社会、政治、文化的基本条件，因此在一个世俗化的语境里阐述企业家精神、解析企业这种社会组织运作的规律，是十分必要的。
企商（CQ）模式与修炼，希望在这方面为中国的商业与经济贡献一点“认知资源”。
有志者，盍兴乎来？
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