刘海民
主要经历:企业中高层管理职,兼职律师,中日韩合资培训公司讲师部长,大学教师,知为咨询总监
主要培训项目:《MTP四维管理才能提升培训》,《创新思维与问题解决》,《高绩效团队建设-咨询式》,《基于绩效的领导力提升》,《打造一流的团队执行力》,《管理者有效沟通训练》,《有效授权与激励》,《跨部门有效沟通》,《冲突管理与有效沟通》,《部属培育与绩效面谈》,《目标管理与绩效面谈》。
培训风格:互动式培训、幽默风趣,引人入胜,擅长激发学员思考与营造轻松愉快的培训气氛。
培训理念:修其心,诚其意,开其智,长其技,壮其行!
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