开心麻花:舞台剧中的“泰囧” 高调精准营销

   改编经典剧目,以小人物的悲惨和无奈引起观众的共鸣与同情,中低价的市场定位,高调的精准营销,这是开心麻花短短十年内,在中国这个小众的舞台剧市场成功发展为

  “泰囧”的秘籍

  “二大爷!”

  “哎!”

  演员沈腾出场的第一句台词,就因为台下观众应声回答而被打断,接着是引发全场的欢笑。

  这是话剧《乌龙山伯爵》的演出现场,演员和观众“互搏”交流的场景在开心麻花的演出中十分常见。

  《乌龙山伯爵》讲的是一个没车、没房、没相貌、没存款、没工作的“屌丝”青年,在三十岁生日这天,意外得到了一张来自故去“二大爷”的百万美元支票。就在他即将成为百万富翁,尽情遐想日后富贵生活的时候,却遇上了一个不靠谱的银行经理和一群更不靠谱的劫匪。之后,主人公莫名其妙地被误认为是劫匪、杀人犯,所有知道事实真相的人都相继遇害;他被警方通缉,逃往乌龙山,开始自我救赎和一连串令人笑喷的复仇计划。

  这部剧是开心麻花在2011年推出的爆笑贺岁舞台剧,从首演至今已经演出超过300场,观众总人数达到30万,在京城舞台剧市场掀起了不小的热潮。今年,《乌龙山伯爵》还会在大连、沈阳、长春、昆明等地进行巡演,而开心麻花的另一部剧《旋转卡门》也将在3月15日从广州开始它的全国巡演之旅。

  改编经典剧目,以小人物的悲惨和无奈引起观众的共鸣与同情,中低价的市场定位,高调的精准营销,这是开心麻花短短十年内,在中国这个小众的舞台剧市场成功发展为“泰囧”的秘籍。

  麻花未熟

  开心麻花文化发展有限公司现在的办公地点设在北京西二环的新华1949园区内,办公区加上排练房面积总共超过2,000平方米,而那里的日租金是8.5元/平方米。创始人张晨今天回忆十年前的两间小屋、七八个工作人员时,不禁感慨:“现在是我们最好的状态了,跟当初的艰苦相比,真的是天壤之别!”

  十年前,张晨和合伙人遇凯投资100万元成立北京自由元素影视文化有限公司。开心麻花的第一部戏《想吃麻花现给你拧》,尽管当时请来了何炅、谢娜和于娜等极有市场号召力的演员,仍没能逃脱剧场演出赔钱的命运。但这部剧却贡献了“麻花”这个品牌,也带出了公司如今最有名气的演员沈腾。

  “第一部戏虽然叫好,但是也只是看过的观众说好”,张晨说,“作为一个商业行为,开心麻花的处子秀是失败的,而这一亏,就亏了三年。”在剧场最惨淡时,张晨回忆说,“台上十几个演员演,台下十几个观众看”。持续的亏损让张晨不得不做出调整,内容和营销成为公司运营的重点。同时为了维护观众,开心麻花建立了“麻花团”会员俱乐部,经过多年重点维护,已逐渐成为时尚娱乐活动领域的品牌会员俱乐部之一,会员人数逾10万。张晨说,这经历了一个漫长的过程,是近十年来几千场演出积累的结果。

  营销方面,开心麻花的董事总经理刘洪涛称,“所有的营销都是建立在具体内容的基础上来做的。”开心麻花的剧本创作周期长达半年以上,排练周期长达三个月,每星期工作六天,每天十几个小时,创作人员和演员一起磨,最后才形成良好的舞台呈现效果。这是建立口碑营销的基础。

  全国开“花”

  2010年以董事总经理的身份加入开心麻花时,刘洪涛面对的不再是一个挣扎在生存边缘的剧团,而是早已在京城享有声誉的舞台剧演出公司。摆在他面前的问题是如何让公司的管理步入规范化、制度化;如何在经营方面再上台阶,把规模做大,走向全国市场,实现利润的高速增长。

  在北京市场站稳脚跟后,开心麻花从2010年开始谋求走向全国:先是在天津建立子公司;2011年在深圳、2012年在上海建立了办事处;今年将在深圳和上海建立全资子公司,开心麻花将完成进军全国的第一轮布局。

  子公司将在当地建立创作、经营、管理团队。但为确保开心麻花的基因不会因为地域差异而改变,开心麻花将北京公司打造成一个原创基地,各地子公司的人员需在这个基地进行培训,包括喜剧风格、管理理念和创作方面。

  扩张需要的大量资金问题摆在眼前,开心麻花需要引入资本。如何选择?刘洪涛说,“我们除了看重资本,当然还要看投资人能带来什么资源。”刘洪涛所说的资源,包括剧场、电视台、媒体等。据刘洪涛透露,目前开心麻花已经正式敲定一家国有背景的投资方,而对方的资源,“要什么有什么”。

  “现在,开心麻花已经不仅是北京的区域品牌了,要成为一个全国知名的文化品牌,我们希望它能快点走完这个过程,不仅成为一个舞台演出品牌,更能成为一个娱乐内容品牌。”张晨在接受本刊记者采访时说,开心麻花始终强调公司运营模式的“双核”:自己做产品是一个核心,营销是另一个核心。

  走进“大舞台”

  如果说开心麻花能在京城拥有数十万铁杆粉丝,是得益于十年如一日对作品的精耕细作;那么他们能一夜间被全国观众所熟识,则不得不归功于央视春晚这样一个超级平台。

  2012年参加春晚的机缘是因为获得了央视主办的相声大赛,开心麻花获得了三等奖。后来,春晚的相声导演汤浩通过小品大赛组委会联系到刘洪涛,希望他们给春晚创作小品。虽然最后以开心麻花名义登上龙年春晚的是小品《今天的幸福》,但开心麻花同时有两组演员参演了龙年春晚的小品。

  在小品大赛上,蔡明作为评委,对开心麻花演员的表演很满意,便在自己的龙年春晚小品《法网恢恢》中向开心麻花演员发出了邀请,最后由王宁、常远出演了“骗子公司”的两名骗子角色。随后,“郝建”这个角色深入人心,而开心麻花也随之被全国的观众所熟悉。

  “有了第一次的效果,今年第二次上春晚就相对简单了。”今年,开心麻花有两部小品登上了春晚舞台。谈起当初创作两个作品的初衷,刘洪涛说,本来希望能在公司内部先有竞争,期待竞争机制下能创作出一个优秀的作品再上春晚舞台,另一个就留着正月十五上元宵晚会。最后的结果,“没想到两个都上了”。

  一台春晚,开心麻花上了两个语言类节目,不仅强化了观众对开心麻花品牌的认知,而且让全国观众认识了开心麻花更多的演员,杜晓宇就是其中一员。

  在今年央视春晚之前,认识杜晓宇的人可能仅限于“麻花团”俱乐部的会员,而春晚过后,“前夫哥”的名头便在全国观众中间响了起来。接受本刊采访时,连杜晓宇自己也说,“前夫哥”这个称号现在大家都知道了,“我觉得挺好,大家对我角色的认知程度要高于我本人,这是一件好事,表示大家对我塑造的这个形象是认可的,作为演员来说,这一点是最重要的。”

  领军“新兴行业”

  来自北京演出行业协会对全市113家主要从事营业性演出场所的统计,以及相关票务公司、演出机构、咨询公司提供的数据显示,2012年全市113家营业性演出场所共演出21,716场,比上年同期(21,075场)增长3.1%。其中,话剧类演出4404场,占总场次20%,比上年(3,093场)增长42%,观剧人次达到205.9万人。从演出收入来看,2012年的演出收入4.48亿元,占全年演出总收入的29%,比上年同期减少9,200万元。而从票价的统计情况来看,2012年话剧类演出平均票价84元,平均上座率80%。

  尽管总经理刘洪涛对开心麻花的具体营收和票房数字秘而不宣,但是平均每部剧保持90%以上的上座率,热门剧更是场场爆满,这样的境况明显领先同行业的平均水平。而在票价方面,以最新的《夏洛特烦恼》票价为例,从180元至1,088元不等,远高于行业84元的平均票价;而《乌龙山伯爵》从2010年底至今,演出已超过300场,观剧人次突破30万。开心麻花的营收状况,由此也可见一斑。

  对于目前舞台剧的现状,张晨认为这个市场刚刚兴起,“虽然话剧是个老行业,但近十多年才陆续有民营的机构成立,开始有市场的概念,从商业演出角度讲,还是一个新兴的产业。”同时,因为开心麻花的受众主要集中在80后、90后,张晨把他们看作是文化消费的主力。

  在刘洪涛看来,舞台剧更像“一个传统的手工艺术”, 无论是电影、电视、网络怎么发展,舞台剧面对面表演的形式都有它独特的魅力。对未来的舞台剧市场发展,他说,要看人们的消费能力,只有居民收入增加,才会对文化消费有所带动;其次就是剧场会不会越来越多,如果没有那么多剧场,这个产业也做不起来。最核心的因素是人,只有专业人员越来越多,才能让更多观众走进剧场。

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