【公司治理】沃尔玛接盘1号店：看网上超市的四条活路
传了半年的“谣言”终于落实，1号店创始人董事长于刚、CEO刘峻岭离职，网上也贴出他们写的离职信，沃尔玛随后宣布全资收购1号店。1号店最先举起“网上超市”大旗，直接和大卖场竞争，2013年销售额过百亿，进入电商第一梯队。“网上超市”概念吸引众多模仿者，比如大货栈、后玛特网上超市、尚帝网上超市、美廉美网上超市、网来客网上超市、联通万家网上超市等，模仿者们很快成为先烈。
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【公司治理】亚马逊2Q扭亏：最大功臣是云计算
在过去的一个月里，亚马逊（Amazon.com）及其首席执行官杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）不仅饱受诟病，而且该公司面临的竞争形势也日益激烈，现在他们终于可以喘口气了。上周四，这家在线零售商公布第二季度业绩，出人意料地实现了盈利，销售额也超出分析师预期，该股在盘后交易中应声大涨逾18%。
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【公司治理】万达电商启示录：传统企业如何做互联网+转型
互联网对传统产业的渗透越来越彻底，这个时代的情景让人联想到蒸汽时代末期电气对旧产业的革命。在互联网企业将触手伸到各行各业之中的时候，传统企业的互联网+之路也在疯狂前进。...
【公司治理】PayPal的产品策略：从0到1改变全球金融的生死突围
Papal上市首日，市值达到520亿美元。《支付战争》这本书真实记录了PayPal初始创业、组建团队、创新业务模式的整个过程，PayPal从0到1改变全球金融的生死突围。...
【公司治理】京东的麻烦：成长烦恼or中年危机？
刚刚过完12岁生日的京东似乎再次麻烦缠身。这样的处境在京东上市之前，就曾经在很长一段时间伴随它，那时它主要面对的质疑包括资金链断裂传言，商品质量事件，管理混乱等。不过从那以来，随着京东股价的节节攀升，这些质疑有所减少，至少资金链的质疑是消失了。
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【公司治理】伟大颠覆者亚马逊面临被颠覆的危险
亚马逊（Amazon）的“金牌会员日”（Prime Day）促销活动在社交媒体上备受诟病，被视为一大败笔。该活动能否如愿以偿地吸引更多购物者进入金牌服务的世界？时间会给出答案。尽管如此，像这种戗占 新闻版面的活动是亚马逊发展进化的一部分，无疑旨在维持其作为颠覆者的地位。...
【公司治理】微软Windows Phone悲剧收场的三个教训
微软（Microsoft）在上周减记76亿美元资产，标记为“诺基亚”（Nokia）的企业业务和标题为“Windows Phone”的故事由此落下帷幕。随着重心向软件转移，微软已经不那么需要一个领先的手机业务了，这家芬兰公司的前设备和服务部门成为多余之物。...
【公司治理】步长制药集团：威严有序的赵氏家规家教
我们这一代创业家不要像流星一样瞬间即逝。这是赵涛作为一代企业家朴素而又强烈的心愿和理想。赵涛结合东西方传承之道，设计赵氏家族的传承规划，成立家族办公室，进行资产的全球配置，梳理和制定家规、家风和家族文化。...
【公司治理】Guess牛仔家族的兴衰史：猜猜怎么败光15亿美元？
只需5个词语，就能了解保罗·马西亚诺（Paul Marciano）为Guess公司（Guess Inc.）制定的愿景，同时也能明了他和兄弟们在公司的主宰地位。在Guess公司洛杉矶总部一楼的一面墙上，挂着一幅龙飞凤舞的草写体作品，字体像酒吧霓虹灯招牌一样富有动感，这幅作品的对面，是该公司标志性的近乎全裸的模特的大幅照片，那五个字是：“这个世界就是我们的天地”（The World Is Our Field.）。“那是我的手笔。”Guess公司63岁的共同创始人、首席执行官兼副董事长保罗·马西亚诺特别强调了这...
