【公司治理】星巴克的自我救赎：调整心态 享受变化
当星巴克的7100家门店在某天下午突然同时关门停业，由此拉开一场浩大而深刻的公司变革时，社会舆论一时烽烟四起。娱乐至死时代，无论传统媒体，还是各种网络传播平台都纷纷给予负面报道，标题党冷嘲热讽无所不用其极，连脱口秀都在恶搞“没有星巴克的世界？”...
【公司治理】清华系资本图谱
230亿美元竞购美光科技，17. 8亿美元、9.07亿美元私有化全球第三和第四大手机芯片商展讯与锐迪科，斥资23亿美元洽购惠普旗下华三通讯51%股权，近70亿元受让桑德环境29.8%股份……凭借一系列眼花缭乱的大手笔收购，清华系纵横捭阖，傲视群雄。...
【公司治理】“e租宝”一周岁高速成长解密
截至7月15日，e租宝平台成交额再创新高，累计成交规模超过130亿；尤其继6月25日，单日成交额超2亿后，日均成交规模进一步拉升。按照这样的增长速度，预计本月中旬，也就是恰逢e租宝成立一周年之际，其整体成交规模有望超过140亿，成为互联网金融行业的排头兵。近日，e租宝将在国家会议中心召开一周年庆典，分享其飞速成长的经验。...
【公司治理】“真功夫”内斗硝烟再起
国内最大的餐饮连锁品牌真功夫餐饮管理有限公司（下称“真功夫”），发端于多年前的家族内斗仍未结束。虽然前董事长蔡达标已身陷囹圄，但如今这场内斗因真功夫“去蔡化”战略的加速而硝烟再起。
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【公司治理】乐购的衰败给予数据导向型零售商的警示
乐购的主席很不体面地辞职了。这家企业的市值缩水了近一半，跌到了11年来的最低值，他承认它夸大了数以亿计美元的利润。在一项令人惊讶的盈利示警公告之后，沃伦·巴菲特反而投机式地提高了他在乐购的股票份额，但如今他表现得很是谦卑，他向CNBC（美国全国广播公司财经频道）承认：“关于乐购，我做出了错误的决定。这是我犯下的一个大错。”...
【公司治理】迪士尼乐园风靡全球的4个商业秘密
众所周知，迪士尼乐园不仅是儿童和成人娱乐的场所——在这里，他们可以吃许多冰淇淋，并与自己喜爱的卡通人物互动。当然，这些都是我们从表面所能看到的一切。但是，透过表面现象，我们会发现，迪士尼乐园其实也是一家管理极好的企业，任何创业者均能从中获得有价值的信息。
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【公司治理】一家韩国公司走向全球的创新之路
一切都要从80年前的一个厨房说起。当时带着六个孩子的郑允贞（Yun Dok-Jeong）壮志未泯，开始生产韩国时髦妇女用于护发的山茶花油。郑允贞从朝鲜半岛走南闯北的小贩那里采购最好的山茶花，花上几个小时把山茶花油压榨出来。并在现已并入朝鲜的开城村（Gaeseong）开设了第一家店铺。...
【公司治理】50万亿美元的资产管理经验借鉴
美国作为全球最大的经济体，其金融自由化程度高、金融产品类别丰富、金融总量之高，值得发展中国家学习。美国资产管理是非常成熟的产业，目前管理的资产规模在50万亿美元左右，他们分别被打包成不同的财富管理产品。美国的资产管理业务在经历了100多年的发展后，业务模式仍处在不断完善过程之中。...
【公司治理】史泰博的战略启示
1986年，汤姆•施滕贝格(Tom Stemberg)在美国马萨诸塞州开了第一家史泰博(Staples)大型超市。文具零售商自那以来就没有了安稳日子。到1990年，从施滕贝格那具有颠覆性的奇思妙想中，已诞生了几十家相互酷似的办公用品仓储超市。“当人们问我对成为该行业之父有何感想时，我的回答是‘我多希望自己当时戴了安全套’，”施滕贝格对我说。
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【公司治理】“母子”角色互换背后的7-Eleven商业哲学
1973年11月，依托伊藤洋华堂，铃木敏文提议的York Seven成立，并与美国南方公司签订协议经营便利店。这是全日本范围内首家拷贝美国模式的便利店，正因如此，企业领袖的勇气和智慧需要接受全面考验。
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