【公司治理】从华润、Spotify、中粮集团看企业放权的五大陷阱

中国董事会网2016-06-08

受新常态、互联网+以及全球化这三重趋势的影响，中国企业在组织和人才方面的转型步伐加快。随之而来的问题则是企业人才如何适应这种新变化，如何进行人才升级？我们的组织如何能够变得更加灵活？如何更加贴近客户的需求？...

【公司治理】阿里巴巴著名的管理三板斧到底是什么？

中国董事会网2016-06-03

中高层管理者最容易出现的问题是什么？首先是本位主义：屁股决定脑袋；其次是急功近利捡了芝麻丢了西瓜，短期目标与长期目标的平衡；还有就是圈子利益，山头林立各自为战，大团队的战略与小团队的发展的取舍。...

中国董事会网2016-05-31

他原是海尔笔记本事业部总经理，两年前带队创办雷神科技，成为海尔内部的“小微”创业样本。如今雷神科技完成三轮融资，估值6亿元，2015年销售额达7亿元。这个转型“奇迹”，他是如何创造的？...

中国董事会网2016-05-30

星巴克比微软，或者 Facebook 更受赞誉的原因，更可能是它真的影响了人们的生活，成为科技公司的榜样力量。马云称星巴克是一家伟大的公司，淘宝应该学习星巴克，成为一种生活方式。...

中国董事会网2016-05-27

2013年夏天，就在华盛顿邮报公司宣布将旗舰报纸卖给互联网亿万富翁杰夫·贝索斯（亚马逊CEO）的当天，新英格兰地区标志性报纸《波士顿环球报》也对红袜队老板约翰·亨利敞开了怀抱。...

中国董事会网2016-05-19

1996年，茅忠群和父亲一起创建宁波方太厨具有限公司，到如今，正好20年整。方太，从20年前的颠覆者，到成为领军企业，获得了授权技术专利数量近600项，超过行业第二名至第十名的总和，2015年营业收入已超65亿。...

中国董事会网2016-05-17

“产品团队在一个山谷上，市场营销则是在另一个山谷上，连接他们的却是一座又长又狭窄的吊桥。每天，一些勇敢的‘思想’会尝试走过这座桥。而我们需要的，是构建一座和金门大桥一样坚固的桥梁结构，不管有多少流量两边都能畅通无阻地交流。”...

中国董事会网2016-05-16

企业都要理解组织文化的重要性。允许众多决策来削弱消费者的信任未必是文化薄弱的迹象，这也可能代表了强大但方向有误的文化。...

中国董事会网2016-05-12

创造力与轻松氛围，使这家177年的老品牌仍然屹立于当今的数字世界中。它立足于一种美妙的幽默感，同时维系着一种抱负情怀。结果我们看到的，就是眼下奢侈品牌界所能呈现出来的最佳内容。...

中国董事会网2016-05-11

大多数人只知道巴菲特是一个投资大师——他从十岁开始第一笔100美元的投资起步，至今个人财富积累到超过600亿美元。然而很少有人注意到，巴菲特还是一位管理大师——他只用25人，来管理伯克希尔·哈撒韦市值3600亿美元的庞大企业帝国。...