每个人都是企业家
每个人都是企业家，并不意味着每个人都要去创办企业、开公司，而是说每个人都应该像企业家那样思考：当遇到困难时，别人看到是障碍，企业家应该看到机会;当别人退缩时，...
南山集团产业链经营策略
一个车间怎会有五个“世界第一”？这与南山集团的“产业链”经营策略有关。南山集团董事长宋作文发现:无论做哪一个产业,只有上了产业链上所有项...
以新制胜：盛田昭夫的企业管理哲学
以新制胜，威力无穷。以新制胜，迅速改变旧生活。索尼公司曾开发出三种电器，从而改变了人们听、看和工作方式，使旧生活一去不复返。而日本索尼公司(SONY)的创始人之一...
中再集团要通过整体上市完善公司治理
未来10到20年是我国保险业发展的重要战略机遇期。随着中央加大投资、扩大内需、稳步推进城镇化、加强民生保障等一系列政策出台，保险业面临良好的发展机遇。那么，中国...
公司治理内外部因素
公司治理中现存在的种种问题，并重点分析了公司治理中存在于企业内部的经理人股权激励因素和基于经济增加值(EVA)的经理人考核激励制度的优点和不足;随后分析了银行在此...
企业能够快速成长的特质到底在哪里
大多数人失败，都未必不是不够坚持，所谓的不够坚持是表象，而是选择的方向出问题了。刘强东真的不如马云吗?目前现状看觉得企业发展以及内部人员管理都不如马云，但这只...
经济风险拆弹的注意事项
在2012年年底举行的中央经济工作会议上，中国政府首次把“过剩产能”这一概念放在核心位置，并明确指出经济政策“要高度重视财政金融领域存在的风险隐患...
企业人知识管理
20世纪80年代中期，行业处于买方市场，如果不能不断得到顾客满意，面临再好的商品也有卖不出去的风险，尤其是服务性行业更为严峻。85年「欧洲纳维亚航空公司」提出了服...
战略思维及其逻辑
人们一直想了解为什么中国企业这样容易受到影响，企业家个人的危机、自然条件的变化、资源的改变、政策的调整、国际市场的风吹草动等，一个外部环境或者内部条件的改变...
如何把握战略成本这把双刃剑
随着近年来中国企业战略能力的增强和财务升级步伐加快，“战略成本”这一概念正逐渐被业界接受并持续引起重视，成为财务创新、战略执行和业务支撑的热门话题...
