科伦药业董事长:列车将正点到达 2013值得期待
全景网1月17日讯 “列车将会正点到达。”科伦药业（002422）董事长刘革新在15日的股东大会上说，“新疆川宁项目去年12月份已经进行了分批调试生产，而并购利君国际将进一步完善和优化科伦药业输液产品体系和区域布局，2013年是值得期待的。”
1月15日，科伦药业2013年第一次临时股东大会召开，共计40名股东及股东代理人出席了会议，代表股份3.35亿股，占公司总股本的69.74%。会议全票通过了《关于收购利君国际医药(控股)有限公司部分股权的议案》、《关于增资科伦国际发展有限公司的议案》、《关于公司注册发行非金融企业债务融资工具的议案》。
（科伦药业股东大会现场）
20亿元并购利君国际补业务短板
公告显示，科伦药业将以全资子公司科伦国际为执行主体，以港币5.25亿元(人民币4.26亿元)的价格分别受让君联实业有限公司和中华药业有限公司各自持有利君国际的1.8亿股股份，每股受让价格均为港币2.9167元。
本次协议股份转让完成后，科伦国际还将通过公开市场和其他合法方式购买利君国际的股份，计划以不超过总收购价格20亿人民币，合计持有不超过利君国际公开发行30%(不含30%)股份，以此将成为利君国际第一大股东。
此次并购引起了业内的广泛关注，有人这样评价，科伦药业并购利君国际足以载入中国医药史，是一次完全市场化的战略性并购。
对此，刘革新表示赞同。他认为，并购有两个逻辑，一是消灭恶性竞争，二是补短板。此次科伦药业并购利君国际正符合这两个逻辑，是一次互惠双赢的产业整合。利君国际也是科伦药业整合产业远景、推进战略布局的不二选择。
（科伦药业副总经理刘思川回答投资者提问）
据科伦药业副总经理刘思川介绍，利君国际旗下有两大核心业务——石家庄四药和西安利君。其中石家庄四药以大输液为主，是我国前五大输液生产企业；西安利君则以抗生素生产为主，拥有大环内脂七个产品的原料，与科伦药业在产品线上形成互补。从战略层面及产品层面而言，并购利君国际无论是对科伦药业最强的输液板块，抑或是正在建设的抗生素全产业链，都将起到进一步的完善和优化作用。
而在市场层面，刘思川坦言，“科伦药业作为一个全国性的企业，但并非在全国各地方都有非常强的竞争力”。石家庄四药输液产品的销售优势区域位于京、津、冀等华北地区，正是科伦药业输液产品销售相对薄弱的地区，并购利君国际将实现区域与上下游产业链的优势互补，形成良好的协同效应。“总之，一句话的原则，就是差异化的竞争，错位的发展。”刘思川总结到。
一期造血功能支撑二期投入
“在资本经营的安全性方面，科伦药业一向是如履薄冰”。刘革新明确表示。
从科伦药业的发展历程来看，其在融资方面具备三大优势。首先，公司资质好，具备很强的融资能力；其次，公司有能力获得足额、期限长、价格低的融资产品；第三，公司现有融资方案是最优的。“公司较高的信用等级和净资产的规模使得公司在债券市场和合作银行这两个方面都可以取得大规模、低成本和期限长的融资。”刘革新指出。
而之所以选择债权融资而不选择股权融资，刘革新解释说，一方面债权融资符合当前的政策导向和市场趋势，另一方面股权融资会摊薄每股收益和净资产的收益率，对现有投资者造成不利影响。据他透露，公司现在仍有10亿元的短期融资额度随时可以启用，资金投入方面保障充足。
（科伦药业董事长刘革新接受财富天下专访）
据了解，截止2011年11月底，科伦药业的资产负债率为41%，公司今年6月准备发行11亿元的公司债和14亿元的短期融资券，这是计划用来收购石家庄四药的。届时，公司的负债率将达到48%左右，这对于一个上市公司而言，是处于中等水平。
刘革新强调，“今年川宁项目已经有盈利任务，我们已经有能力用第一期的发展和造血功能来支持第二期的投入”。科伦药业三季报显示，2012年前三季度公司实现净利润7.67亿元，同比增长11.54%。
此外，刘革新还表示，在输液板块与利君国际的整合完成后，公司的主要发展方向不再是量的扩张，而是质量水平的提高。未来公司从投资期进入回收期和调整期，负债率也会就企业需要、行业标准等进行适当调整。
未来布局“三发驱动”
并购利君国际后，科伦药业输液业务与非输液业务等强的发展战略基本实现，形成了输液产品和抗生素板块“双轮驱动”的格局。刘革新表示，未来公司将更强调以创新为核心来推动发展，战略定位为“三发驱动”。
何谓“三发驱动”？刘革新解释说，一是注射剂，包括大容量注射剂、小针、粉针、冻干、PP小针、PE小针等各种各样的输液产品；二是抗生素全产业链，既有大环内脂，又有头孢，以创新来驱动；三是在重大治疗领域中，开发新产品，比如糖尿病、肿瘤等，形成第三业务板块。
（科伦药业部分产品展示）
值得注意的是，着眼于创新药物研发，科伦药业在人才储备上已开始布局。公司于2012年末新增两位高管，其中，副总经理王晶翼属新药研发方面的高端人才。据介绍，王晶翼具有博士研究生学历，2002年初-2012年8月任齐鲁制药副总经理和药物研究院院长，负责公司药物研发工作，他带领的团队研发并上市的新药达100多个。
刘革新表示，科伦药业将采用自主研发、知识联盟、购买青苗、量身定制等一切有效方法，积极推进创新药的研发工作。新药创制作为正在培育的战略性增长点，未来将会成为科伦药业新的利润增长极。“2015年以后，科伦药业将会进入一个新的发展时代”。刘革新信心十足地说。（全景网）
下一篇:徽商期货董事长吴国华：立足客户需求，精细服务市场
【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与董事会网无关。董事局网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。
【董事局网版权与声明】
1、凡本网注明“独家稿件”的所有稿件和图片，其版权均属董事局网所有，转载时请注明“稿件来源：“董事会网”，违者本网将保留依法追究责任的权利。
2、凡没有注明“独家稿件”及其它转载的作品，均来源于其它媒体，转载目的在于传递更多信息，与本网立场无关，本网对其观点和真实性不承担责任。
3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系，请在发布或转载时间之后的30日以内进行。
