同洲电子股份有限公司董事长:袁明

 

袁明

同洲电子股份有限公司董事长:袁明

  袁明,男,1963年12月生,汉族。1984年毕业于太原科技大学,北京大学工商管理硕士。作为广电专家,袁明高度重视技术研发,坚持自主创新。参加了二十多项数字视讯国家和行业标准的制定,拥有近百项专利,著有学术专著《数字有线机顶盒》(广电出版社2004年),撰写专业杂志论文七篇,是深圳市第五届政协委员、深圳市人民检察院执法监督员、广电总局广播电视专家委员会委员、深圳市数字电视协会副会长、深圳市软件协会常务理事、深圳市三网融合专家小组专家、广东省工业合作协会副会长、广东省安徽商会会长以及深圳市总商会理事、深圳市南通商会常务副会长等等、曾获中国优秀科技民营企业家、广电行业十大风云人物、深圳市青年科技奖、深圳市优秀创业企业家、深圳市精神文明创建活动积极分子等荣誉。

  袁明于1994年2月创建深圳市同洲电子股份有限公司,担任董事长兼总裁至今。公司成立之初主要经营LED显示屏。不久,袁明把握住数字电视这一发展机遇,推动公司转型为数字电视终端设备制造商。1998年,同洲自行研发的数字卫星接收机在国内率先问世,袁明也成为数字电视领域专家。1999年,同洲数字卫星接收机在全国“村村通”工程中收获了65%以上的市场份额。

  袁明善于把握数字电视领域的各种机遇。1999年,公司于国内厂商中第一个走出国门,开拓国际市场;2002年,公司第一个与央视合作,开展互动电视业务;2005年,公司与深圳天威合作推进深圳市数字电视整体转换工作,开创了在国内具有重大影响的“深圳模式”。2006年,同洲电子在深圳市证券交易所成功上市,是我国专业从事数字视讯行业的首家上市公司。同年,袁明高瞻远瞩,发布了指引公司未来发展的“蓝海战略”,并开展组织、流程和IT多领域的变革,陆续成立了安防、汽车电子、移动通信等产品线。从2007年开始,同洲电子与各地广电合资、合作,不断努力推动广电网络从单一的电视广播业务提供商向以视频业务为核心的宽带综合交互信息服务提供商角色转换。为适应公司快速发展的管理需要,2008年公司开展全面推行IPD变革,完善企业文化,优化组织架构,建设学习型组织和流程型组织。2009年,中共中央政治局常委李长春视察同洲电子,在听取了袁明关于广电行业的展望与分析以及同洲电子发展情况的工作汇报后,李长春高度评价了同洲电子在建设可管可控、业务内容丰富健康的绿色广电、积极参与国家标准以及NGB建设等方面做出的贡献,对同洲数字电视解决方案表示赞赏。并寄语同洲电子:“希望你们能早日成长为基于广电传输的‘华为’”。 2010年,袁明作为深圳政协委员,在深圳市政协五届一次会议上提交了关于推动深圳三网融合的提案,建议深圳推动以广电为主导,电信、移动和联通三家运营商为主要参与对象的三网融合方案,抓住信息产业发展的新机遇,先行先试,为三网融合在全国的发展摸索经验,受到高度重视。同年,同洲抓住三网融合的机遇,打造了以甩信和三屏互动为代表的核心业务,率先使三网融合业务落地,奠定融合业务坚定基础。2011年,同洲智能一体电视产品成功上市,袁明带领公司完成了从“无屏终端”到“有屏终端”的战略转型。

  发展至今,同洲电子已成为于为广电提供全业务互联互通数字电视解决方案与运营服务的高新技术企业。成功构建了跨越广电网、通讯网及互联网的3C产业体系,产品涵盖关键前端系统、网络、核心软件、中间件、运营支持系统、内容服务、增值业务、数字电视机顶盒、IPTV机顶盒、卫星通讯、移动视讯、数字电视一体机、汽车电子、安防电子等产业,在同行业打造了最完善的数字电视产业链。而同洲电子也成为国内最大的机顶盒系统解决方案厂商,拥有年产2000万台的数字视讯产业化基地,具有丰富的产业化经验。自主开发的支持三网融合的全业务高清互动数字电视平台覆盖用户数超过6000万,是广电第一品牌,市场占有率全国第一。公司系列化产品在国际市场上,批量出口到欧洲、中东、澳大利亚、东南亚、北美、南美、北非等地区,连续多年同行出口领先,成为国际知名品牌。

上一篇:中兴公布新一轮高管名单:侯为贵担任董事长
下一篇:田老板,当上“农场董事长”

【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与董事会网无关。董事局网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。

【董事局网版权与声明】

1、凡本网注明“独家稿件”的所有稿件和图片,其版权均属董事局网所有,转载时请注明“稿件来源:“董事会网”,违者本网将保留依法追究责任的权利。

2、凡没有注明“独家稿件”及其它转载的作品,均来源于其它媒体,转载目的在于传递更多信息,与本网立场无关,本网对其观点和真实性不承担责任。

3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系,请在发布或转载时间之后的30日以内进行。