大有能源控股股东董事长被双规 或因内部举报

　　昨日晚间，大有能源发布公告称，目前，公司控股股东义煤集团董事长武予鲁被双规。这也意味着，这位矿工出身、热衷资本化运作的大型国企一把手，就此告别他的“千亿资本局”。大有能源的公告并没有说明武予鲁被双规的原因。据坊间流传，双规可能涉及经济或国有资产流失等问题。

　　据上海证券报报道，公开信息显示，武予鲁是山西省襄垣县人，1955年12月出生，出身矿工，曾在平煤工作22年，后有3年河南煤炭工业管理局副局长的生涯，2006年12月调任义煤集团董事长、党委书记。今年年初当选为第十二届全国人大代表。

　　据公司人士透露，尽管在上市公司仅任董事一职，但武予鲁本人对资本运作相当热衷。在其担任义煤集团一把手期间，完成了大有能源的借壳上市，注入资产超过80亿元，此后又完成一次70余亿元的融资收购。这也被其认为是近年来的最大功绩。

　　翻阅《义马矿工报》及当地媒体今年来的报道可发现，武予鲁颇有资本化“野心”。他认为煤炭行业的“黄金十年”已经过去，义煤的生存与发展受到严重威胁，唯一的出路就在“非煤化”，并提出了义煤非煤产业的经营资本最终要达到煤炭主业3倍的目标。

　　在武予鲁的规划中，最重要的一条就是借助资本市场的力量。自大有能源完成借壳上市以来，“资本化”频频被武予鲁在不同场合提及。今年1月，《大河报》曾以“武予鲁千亿资本局”为题，做了整版专题报道。据报道，一年前，武予鲁在一次内部会议上，提出了一个庞大的资本运作计划，拟全新打造4个上市公司平台。分别是“推动以开祥化工为主的化工板块在香港上市，推动贵州钒矿项目在香港上市，收购澳大利亚的矿权实现在澳上市，收购美国SES公司实现在美国上市”。

　　但据大河报报道，上述庞大计划遇到了阻碍，大部分没有实质性进展。这既有行业不景气因素，也不乏内部阻力。

　　上证报采访获悉，武予鲁出事可能源于内部举报。可能涉及经济或国有资产流失等问题。但未能得到官方准确回应。

　　据悉，自执掌义煤集团后不久，武予鲁就对义煤集团进行了大刀阔斧的改革。先后对集团旗下14家二级辅业单位、7家三级辅业单位进行了改制，同时，义煤集团聘请中介机构对集团财务进行上市审计。这些改革不可避免会触动不同利益群体。从曝光武予鲁被双规的网络贴吧可见，部分义煤员工对武予鲁非议甚多。其中一大诟病就是“不用内部人。”

　　武予鲁的双规来得非常突然。根据公开信息，7月24日，武予鲁还在出席公开活动并发表重要讲话，其讲话内容也在次日出版的《义马矿工报》头版头条予以了重点报道。

　　另据证券日报报道，大有能源公告还显示，河南省委决定，义煤集团总经理乔国厚同志主持义煤集团全面工作。7月27日上午，公司董事长田富军同志主持召开了中层以上干部会议，传达了省委及义煤集团的有关会议精神，对公司安全生产管理等各项工作进行了全面部署，要求各单位统一思想、扎实工作，继续推进既定经营方针、战略目标，确保大有能源全年各项生产经营指标的顺利完成。目前，公司生产经营一切正常。

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