【董秘早报】北京银行杨书剑：新常态引发中小银行新变革
北京银行副行长兼董事会秘书杨书剑13日在2015中国金融论坛上表示，新常态带来中小银行转型发展的新变革。北京银行积极拥抱互联网金融，总资产达到1.5亿元，较成立之初增长了80倍，在净利润方面领跑上市公司，不良贷款率也是在上市银行中处于最优的水平。
杨书剑表示，中小银行的转型现在面临着前所未有的机遇和挑战，四个方面。
一是开放经济格局的新机遇，一带一路在驱动，四大自贸区相继成立，另外像亚投行、私募基金，更是体现在世界经济体的话语权。应该说中小企业面临着很好的机遇。
二是利率市场上带来的挑战。周一央行又一次调息，这次把存款的上限调到1.5倍，利率市场化的最后关口很快就过去了。从国际经验来看，这会带来很多的冲击，也需要我们加快转型的步伐。
三是互联网+的时代带来了巨大的变革，互联网+的理念为经济社会注入了创新的动力，点燃了各方的创新激情，也为中小银行带来的前所未有的空间。
四是经济周期的挑战带来了新的挑战，我们看到去年年底所有的银行的不良在上升。一季度的季报继续呈现了这个特征，特别是我们大的银行利率增速降到个位数。所以对经济增速的调整，考验这中小银行的问题。
新常态提出中小企业转型的新要求。一是要始终坚持差异化、特色化的市场竞争，新金融也会对整个金融行业的企业的活力带来新的影响。在大众创业、万众创新的时代，中小企业更需要用差异化的市场定位，来打开特色化的发展空间。为小微企业提供帮助。
二是要积极拥抱互联网金融的转型时代，客户行为的互联网化成为新的特征。对于网店处于劣势的中小企业更需要适应互联网金融，用互联网+战略、互联网+服务等等，谋求在未来金融竞争中出现的创新发展。
三是要提升新常态全新的，全面的风险管理理念。多重风险，风险的传染性、复杂性、爆发性更强。对中小企业的转型发展带来了挑战，因此需要我们不断的提升风险识别的前瞻性，风险应对的敏感性，风险管控的敏感性。始终要保持自然的发展态势，为转型的发展提供保障。
四是要加快市场化的变革，经济的新常态，要求以市场为导向推进机制的创新，加大流程再造的力度，提升运营保障，风险管控的效率。着力推进后台的业务的标准化的处理能够。要以更紧凑的阵型，更灵巧的应变能力，实现丰富的战略汇报。
杨书剑指出，北京银行在新常态下加快转型的机遇探索：
第一，创造了转型发展的良好业绩，伴随着转型的持续深入，总资产达到1.5亿元，较成立之初增长了80倍，在净利润方面领跑上市公司，不良贷款率也是在上市银行中处于最优的水平。
第二，有很多的金融服务平台。应该说北京地区每四家中小企业，就一家是北京银行的客户。创业板上市的中关村企业，50%以上都是北京银行的客户。在上周李克强在视察中关村创业大街的时候，也对我们的服务提出了表扬。
第三，服务转型的发展模式。一是推进零售服务的转型，以智能银行为抓手，积极推进私人银行财务管理的发展。二是搭建信贷市场的金融服务平台，实现传统业务几投行业务的融合发展。三是推进金融业务的转型，打通行内外的资金渠道，提供跨行业的金融服务平台。四是加强理财的创新。
第四，迈出新的步伐。北京银行积极拥抱互联网金融，用新模式引领未来，用新技术集中服务。在业内首家推出直销银行品牌，同时与互联网金融企业，腾讯、阿里巴巴、360、小米，在场景应用等方面实现共赢合作，让互联网资源和金融资源的深度融合，转化为更加强劲的发展动力。
第五，北京银行品牌价值超过200亿元，在全球千家大银行，在过去的十年内提升了400多位。塑造了中国中小银行的优秀品牌。
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