【公司治理】重回企业基本价值面
一批像老干妈那样的企业，经过数十年的默默坚守，在某一产业领域精耕细作、坚忍图成，最终悄然长成参天大树。这些企业所秉承的那些基本价值面，值得每家实体企业深入反思。...
【公司治理】商界领袖的婚姻生态秘密：第N任妻子
默多克“空窗”近两年后再次宣布婚讯，这是其人生中第四段正式婚姻。与此相仿，商界领袖的离婚现象越来越为世人接受，所谓的“花瓶妻”这类特殊群体也正在崛起。没错，这些人一般都比第一任妻子年轻，通常有自己的事业。而她们的主要工作是改善丈夫的生活，有时还会把丈夫变成更体贴的领导，“能显示丈夫的精英地位”。
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【公司治理】成为曼德拉这样的领导者
纳尔逊·罗利赫拉赫拉·曼德拉出生于南非特兰斯凯，于1994年至1999年间任南非总统，是首位黑人总统，被尊称为“南非国父”。...
【公司治理】50年CEO经验：如何像巴菲特那样管理公司
沃伦· 巴菲特被视为这个时代最好的投资者、甚至“股神”，但他的管理记录其实也同样无与伦比。1965年5月，也就是整整50年前，他接掌了伯克希尔哈撒韦公司。时至今日，他依然是该公司的掌门人。...
【公司治理】抓住重组和创新的窗口
我们总是在过热的时候，觉得过热就是常态；过冷的时候觉得冬天不会过去。任何一个经济体都是经过一轮又一轮周期性的考验才走到今天，只有持续才能复兴。
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【公司治理】从家族企业到企业家族
与美国相比，中国所谓的“家族企业”在相当一部分民营企业中已经根深蒂固。“家族企业”也并非天然有害，从家人、亲戚到好友、“老臣”，凝聚成一个“拟似家族”，共同进退。但是，如何更好地在企业内外应用“家”的原则，是摆在中国民营家族企业面前，需要继续探索实践的命题。
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【公司治理】海峡对面，创新B面
当大陆的互联网创新如火如荼之时，海峡对面的台湾却走出了不同的创新模式，当我们以为创新就该如此之时，宝岛之上，创新还有B面。
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【公司治理】郁亮：跑步、登山与管理企业，思维都是一样的
2012年9月，在郁亮的点拨下，我开始了跑步，3年多过去，到现在，我减重15公斤，跟了我整整十年的脂肪肝（中度）跑没了，5000米的速度从之前的40m提高到24m，没有跑伤过，也没耽搁工作。...
【公司治理】谁说领导必须完美？做到这4条足矣
如今的世界充满着越来越复杂的问题，没有哪位领导者是“全能型”的。最优秀的领导者不会极力追求个人的完美——他们会集中精力仔细打磨自己的优势，同时物色其他人才来弥补自身的局限性。竭力成为全能型领导者只会把自己弄得疲惫不堪，让组织陷入危境。...
【公司治理】杰出的企业是朴素的思想建立起来的
近年来，互联网的相关概念确已携风雷之势席卷了社会的各个行业，人们已广泛且较为深切地认识到互联网创造了确已全新的信息传播方式、交往方式、生产方式和生活方式，中国确已进入一个全新的时代——互联网时代。...
