【公司治理】王者3法则 把99%的公司甩出了一条街
据说公司大体分三类:卓越、优秀与一般。差距在哪呢?要找正确的人加入团队!(有人想要找错的人吗?)战略清晰!(有人想要制定模糊不清的战略吗?)要给顾客想要的东西!(有人刻意销售顾客不想要的东西吗?)
...
据说公司大体分三类:卓越、优秀与一般。差距在哪呢?要找正确的人加入团队!(有人想要找错的人吗?)战略清晰!(有人想要制定模糊不清的战略吗?)要给顾客想要的东西!(有人刻意销售顾客不想要的东西吗?)
...
建立国有企业董事宣誓制度,使国有企业董事在履行职责之初,以庄重的誓约形式宣誓承诺,符合我国公司法要求董事要履行忠诚勤勉责任的本质要求,必将在董事心中催产神圣的使命感和强烈的责任感。...
如今经济和技术的发展速度日新月异,企业传统的商业模式和运营智慧正不断遭遇挑战。要适应不断变化的行业环境,企业必须具备快速转型的能力,以免被时代淘汰。...
最近,我们进行的一项高管调查显示,过半数的调查对象认为自己的企业没有致胜战略,三分之二则认为自己的企业不具备执行战略的能力。这样的结果令我们感到不解。...
有激情、有动机、有恒心,还有一点点运气,成功企业家与失败者之间的不同之处就是这些。可是,那些极其成功的企业家又有什么秘诀?他们有8个好习惯。
...
协调好员工之间的关系,和谐公司内部,是公司高管的一项重要任务。在这方面,孙权排解凌统与甘宁之间的纷争,可资借鉴。
...
越来越多的跨界(crossover)营销,让品牌俨然越来越不务正业,特别是那些历史悠久、已积累相当丰厚资产的品牌。而这些品牌则坚信,跨界合作的方式可以有效更新成熟但趋于审美疲劳的品牌形象。...
央视财经(《遇见大咖》)在中国的商业大咖里,刘永好是农村色彩比较浓的一个,每年的中央一号文件出台后他都四处受邀解读文件精神。但很多人不知道,他并不是纯粹意义上的农村人,他大学毕业、当过老师,对农村生活熟知是因为他有过知青的经历。...