【公司治理】京东的“亏损”游戏还要玩多久？
十几年前，如果一家公司只是谈它的梦想、模式，而不关心如何盈利，回报股东，就会被当成是一个徒有其表的公司，公司的领导人一定会被看作是一个空想家。而在今天，如果企业只谈赚钱反倒会被认为是落伍了，因为大家更热衷谈论用户、产品，以及如何融资。...
【公司治理】沃尔玛中国业务为何磕磕绊绊？
沃尔玛没能预计到，原本的商业模式在中国会面临诸多问题。其磕磕碰碰的中国征途凸显出，将高效的供应链，也就是物流的竞争优势应用于一个技术不成熟，基础设施又不完善的国家有多么困难。...
【公司治理】匠心精神，成就小而美的百年老店
曾经有德国的刀具老字号企业前来日本，希望与东光舍合作，但被东光舍拒绝了，原因是制造方针不同——德国企业采用机械生产，而东光舍坚持手工制作。匠心精神，造就了这家日本企业的百年传承。...
【公司治理】康师傅净利下滑高达四成 或陷诺基亚式困局
2月22日，康师傅控股有限公司（以下简称康师傅）发布了2015年业绩预告。康师傅表示，预期截至2015年12月31日年度未经审核的净利润将较2014年年度下降约35%至40%。...
【公司治理】创业公司财务做账要经历这四个阶段
做账的最高阶段，一切都得按规范办事，有大量专职的财会人员做账，基本上都只有一套账，不过财务处理成本当然也提升上去了。条件允许的情况下，公司一成立，就把内账和外账数据结果做成一致，这样可能减少后面的麻烦。...
【公司治理】事业合伙人制：传统企业的三角平衡术
日前，起步于2014年的万科事业合伙人制度，再度迈出新的战略一步：万科将进一步推动组织架构变革，将集团的部分经营管理实权下放至各个大区，进一步推动和激活事业合伙人制度中的“责权利”落地。...
【公司治理】一位优秀的CEO做好3件事就够了
Mitchell Harper 是一位典型的连续创业者，他在过去 15年 间曾创办过 5 家公司，目前是电商软件提供商 Bigcommerce 的联合创始人兼 CEO。他在本文中分享了一位优秀的 CEO 最应该关注的 3 件事，希望对大家有所启发。...
【公司治理】善者长存——东亚家族企业基业长青的奥秘
中国现代意义上的家族企业起源于改革开放之后。在目前中国内地约1025万户的民营企业中，80%以上的企业是第一代家族企业。...
【公司治理】一个中国女人的金融足印
每一个阶段，梁蓉似乎都能找到当时最前沿、最炙手可热的工作和机会。而现在，智能理财是她的最新战场。无人能断定输赢，但至少踮起脚尖，一切总要开始。
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