【公司治理】企业要活下去先得学会“断、聚、合”

中国董事会网2017-12-05

组织转型最大的挑战，是要动所有人的利益格局。...

【公司治理】管理没有“下不为例”，否则后患无穷！

中国董事会网2017-11-30

企业的运营与管理是个细活，必须要拿捏好管理的松紧尺度，管理过松会造成员工的工作状态散漫的局面，管理过度又会扼杀员工们的激情，松紧之间体现的就是管理者的技术及境界，但是一定要切记，不能对员工说“下不为例”，不然后果很麻烦。...

【公司治理】职场晋升法则：好老板要比好工作更重要

中国董事会网2017-11-29

职场晋升法则：好老板要比好工作更重要...

【公司治理】最高明的管理艺术：永远别让“闹钟”响起来

中国董事会网2017-10-27

守时是一种礼貌和修养，更是一个组织工作执行力的象征。...

【公司治理】管理，说到底是对人的接纳

中国董事会网2017-06-01

创业让我回到十年前的状态——对一切都充满热忱，但与十年前不同，我对管理有了全新认知。...

【公司治理】傅盛认知三部曲后记：到底什么是认知？

中国董事会网2017-04-25

我的认知三部曲《所谓成长就是认知升级》、《管理本质就是认知管理》、《战略就是格局+破局》发布后，收到了很多朋友的宝贵留言：...

【公司治理】拒绝平庸会议，从杜绝这四点开始

中国董事会网2017-03-23

一个成功的会议能够激发参会者新的活力，并使其掌握清晰的工作计划和明确方向，但一个平庸的会议则会让参会者质疑，这是否值得自己花时间去对待。而提前准备可以让一场会议组织得更好，https://www.entrepreneur.com一篇文章指出四种会导致会议失败的情况，避免这些情况能够让你更好地组织一场成功的会议：...

【公司治理】组织变大以后，如何有效管理？

中国董事会网2017-03-23

创业让我回到十年前的状态——对一切都充满热忱，但与十年前不同，我对管理有了全新认知。...

【公司治理】2017年打工的最高境界：和老板一起干

中国董事会网2017-02-17

经常听职场人说，“不求有功，但求无过。”既然是这样的“老年人”心态，你留在企业干什么呢？
2017年已经开始，请记住以下几点：打工的最高境界：和老板一起干!...

【公司治理】传统品牌凭什么更胜一筹？

中国董事会网2017-01-12

把握风口固然重要，但要快速跟上行业发展，唯有突破传统思维的桎梏，迎风而上。...