【公司治理】企业想成功得靠理论 而不是战略
对于管理者来说，最棘手的战略挑战不是如何获得或保持竞争优势，而是如何找到新颖、意料之外的价值的创造方式。遗憾的是，战略学总是把关注点放在了前者。理论超越单一的战略，不是简单的到达某一目的地的路线图，它是一份战略选择指引。
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【公司治理】企业也会“落伍”：21世纪的公司应该有这些标配
你的企业的方方面面都要发生变化。想象一个无摩擦的经济，那是一个全新的世界：劳动力、信息和资金可以自由、廉价而且几乎是即时地移动。嘿，它已经来了。你的公司准备好了吗？...
【公司治理】一场马拉松背后的精准城市营销
跑一次马（马拉松），识一座城。4月10日，武汉马拉松（以下简称“汉马”）全马结束后，北京某机构投资人曹宇峰在微信朋友圈连发几条点赞武汉。...
【公司治理】盈利压力、转型困境 如家“弯弯门”掀开经济型酒店旧疾
4月6日，微博用户“弯弯_2016”的一条微博让刚宣布私有化成功的如家酒店集团成为千夫所指。4月3日，其在北京出差期间入住北京望京798和颐酒店时，在酒店房间外遭遇“劫持”未遂，但涉事酒店事后一直持“冷漠”态度。
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【公司治理】打造卓越企业文化的十条法则
卓越的公司文化造就卓越的业绩。但可惜的是，一些公司的领导者还没有意识到公司文化建设的重要性，或者不知道如何打造这种文化。本文推荐的10条法则或许能够助他们一臂之力。...
【公司治理】那些领导者之所以伟大 在于他们都有各自独特的目标
“你是谁”和“你的与众不同之处” 决定了你的领导力目标。不管你是创业者还是《财富》世界500强的CEO，不管你是呼叫中心的接线员还是软件开发工程师，目标是你的品牌，是你必须要去实现的理想，是激励你向前的魔杖。...
【公司治理】写给CEO和管理者：如何做决策？
本文作者 Steven Sinofsky，软件工程师与经理人。他现在是美国顶级风投 Andreessen Horowitz 的合伙人，曾担任微软 Windows 事业部总裁。本文为 CEO 和管理者提供了一些做决策的建议和方法，并给出了一个决策角色模型并加以详尽分析。...
【公司治理】创业成败取决于你会不会讲故事
随着互联网的普及，我们的注意力集中的时间越来越短，记忆力越来越差，分析力越来越弱。在这个信息发散、时间碎片化的年代里，这些因素导致我们传统的沟通技巧、沟通方式都不好用了，甚至以前借助PPT开展的演讲也被如今的微信群分享等线上手段所取代。...
【公司治理】不想错过人才就得这样面试
埃隆·马斯克（Tesla创始人）认为，要判断求职者是否在简历上撒谎有一个好方法，那就是看他们能否用一个亲历的故事来叙述某种经历。如果某人确实解决了一个问题，那么他应该能够在多个层面上回答问题。...
【公司治理】风投最希望创业公司回答的65个问题
创业者在向风险投资人推销自己的初创公司时，必须提前做好准备，设想投资人会提出哪些问题。对于风险投资人的问题，如果不能提供考虑周全的、合理的答案，会使公司获得投资的几率大大降低。...
