【公司治理】向鲁冠球学学基业长青的慢牛之道
9月23日，中美企业家在美国西雅图进行一场“重量级的对话”。与会者包括15位美国公司首席执行官和15位中国公司首席执行官。其中有两位企业家来自浙江，分别是阿里的马云和万向集团的鲁冠球。
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【公司治理】关于营销乔布斯究竟说了什么？
在有关发现营销SDi的一些分享中，我们援引了乔布斯的营销观，和他那句在我看来并非鲜为人知，且鲜有人提及的名言——“对我来说，营销学讲的是价值观。”过去曾有朋友好奇问其出处，今天给大家带来的就是这个出处。作为营销人，如果你没看过这个视频，损失应该会很大。...
【公司治理】品牌的最高价值：与你的顾客发生关系
从历史沿革讲，西方的品牌brand这个词，指的是烙印在牛马屁股上的印记，只用作区分其来自不同的牧场。因为人们无法仅仅从外形上区分这是谁家的牛和马，当牛马跑到一些公共场合，很容易因为搞不清楚是产权归属而产生纠纷。为了确定归属，西方人给自己家的马烙上自己家的烙印，这一下，归属就清晰了，这其实和起名字是一样的，名字是确定产权的一个方式。...
【公司治理】临危受命：大众新CEO从她身上能学到的3条经验
玛丽·巴拉在通用汽车遭遇历史性危机之际就任CEO，她将自己的重心正确地放在了三个方面：承认危机，致力于改变，并用业绩来说话。
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【公司治理】英特尔的下一个路口：探索
英特尔决定抛弃PC思维，在物联网领域等候竞争对手。中国对于全球市场扮演什么角色？杨旭无疑是这其中的“关键先生”。
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【公司治理】2008：将大众推下道德悬崖的年度
公众已经知道，大众汽车公司（Volkswagen）是“如何”在“清洁柴油”车辆排放标准上作假的，但那个180亿美元的问题仍然悬而未决，“为什么”要这样做？答案可能会在一场电视转播的国会听证会上徐徐揭晓，理由也可能是多方面的。但回首过去十年，2007和2008年的事件明显是其中的主要推动力。
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【公司治理】十大最具破坏性的领导谎言
在任何类型的组织，如果你想要领导员工，那么在开始这场探索之旅前，最理想的出发位置就是懂得现在那些流行的领导力概念都已经破产。我说的破产，并不只是说这些概念是错误的，并且与实际的管理步调不符，还在于它们具有破坏性。当这十个最具破坏力的领导力谎言在职场中显露出来时，有谁将受到伤害？
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【公司治理】郁亮：打造一家没有围墙的公司
郁亮研究了很多跨界案例， 鼓励员工开放思想， 并用罗马时代的 “血税” 来类比事业合伙人制， 希望能借此激发公司从上到下的创业精神。...
【公司治理】任正非一棒敲醒梦中人
陷入困境的企业，究竟该怎么办？在近期与企业家的交流过程中，他们不停地提出这个问题。这让我想起了跟任正非的一次晤谈。那是两年前，任正非约我喝茶。我们谈起稻盛和夫。
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【公司治理】阿里巴巴回应海外投资者：我们的销售额为何这么高
《财富》上周曾报道，一些颇受推崇的投资者开始质疑中国电子商务巨头阿里巴巴多项财报数据的准确性。Bronte Capital对冲基金经理约翰·汉普顿甚至暗示称，阿里巴巴可能涉嫌“数据造假”。...
