【公司治理】迪士尼乐园风靡全球的4个商业秘密
众所周知，迪士尼乐园不仅是儿童和成人娱乐的场所——在这里，他们可以吃许多冰淇淋，并与自己喜爱的卡通人物互动。当然，这些都是我们从表面所能看到的一切。但是，透过表面现象，我们会发现，迪士尼乐园其实也是一家管理极好的企业，任何创业者均能从中获得有价值的信息。
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【公司治理】Twitter和Instagram投资人：6年6条经验
做创业投资 6年 了，考虑到在 SV 天使基金的项目量和强度，感觉时间都是以狗年为单位（一个狗年相当于人的 7年）。 我们投了数量不少的公司，我感觉我能够总结出一个独特而先进的 “模式"来识别创业公司。下面是6年学到的6条经验。
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【公司治理】所有商界领袖现在需要什么？大无畏的想象力
从某种程度来说，当今的每家公司实际上都是科技公司。成为科技公司的领袖并不需要精通技术，需要的是思想开明，并敢于拥抱新的可能性。
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【公司治理】马斯洛需求层次不会告诉你
作者对马斯洛需求金字塔理论的普适性发出质疑，并提出三条更加普遍适用的心理需求。 管理者应该更多的通过关注这三条需求来进行激励。...
【公司治理】估值越高就越好？小心变成“独角兽僵尸”
这是科技蓬勃发展的年代，很明显的一点在于，估值过10亿美金的初创公司正成批地冒出。我们也几乎可以赶忙为下一批独角兽送上掌声，如果，市场的这股子白热化的劲还能持续下去的话。
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【公司治理】如何成为成为“大数据企业”
一家中等规模的百货商场，通过视频监控记录下商场各个区域的客流人数，从而评估每天各个时段客流的在店时长，进而结合销售记录数据估算出客流中带有明确购买目标的“搜索型”顾客和无明确购买目标的“浏览型”顾客的比例，从而为之设计针对性的营销手段和服务措施。...
【公司治理】了解中国消费者的四种策略
四个策略为：在消费者至上的基础上，精确划分市场；拓展现代贸易渠道和分销网络；培养消费者的使用需求和忠诚度；发展出具有代表性的金融服务和金融产品。...
【公司治理】人们讨厌特朗普的地方 正是很多领袖人物的特质
有人可能说，特朗普就是一个笑话，我不喜欢他那种自吹自擂，信口开河，拒不道歉的性格。然而这些正是许多成功领袖人物的特质。...
【公司治理】一家韩国公司走向全球的创新之路
一切都要从80年前的一个厨房说起。当时带着六个孩子的郑允贞（Yun Dok-Jeong）壮志未泯，开始生产韩国时髦妇女用于护发的山茶花油。郑允贞从朝鲜半岛走南闯北的小贩那里采购最好的山茶花，花上几个小时把山茶花油压榨出来。并在现已并入朝鲜的开城村（Gaeseong）开设了第一家店铺。...
【公司治理】如何实现10个月内完成10万单交易
创业的第一阶段通常包括寻找早期客户以及为自己的创业构思搜集反馈。你或许见过许多畅谈客户获取策略理论的博客，但是在不熟悉情况的条件下，这些理论很难被复制。为了真正明确新产品的开发过程，让我们看看那些已经取得成功的人们是如何做到的，例如ShoPBAck的营销主管ShanruLai。在本次采访中，她与我们分享了一些ShopBack曾采用的通俗且有效的营销策略。...
