【公司治理】以金正恩为鉴，五大领导力经验等你来学
领导力的学习通常来自著名的文化偶像，无论他们是商界、政界还是艺术领域的精英。不过这并不意味着，我们只能够从正面典型身上学到东西。事实上，我们可以从让我们感到失望的人身上学到同样多的领导力知识。
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【公司治理】库克“无罪”：以“从1到N”的视角看苹果
上周，在苹果举行新产品发布会之后，各种关于苹果所发布产品的介绍，以及由产品引发相关思考的文章不断见诸报端与各媒体网络平台。而在这段时间里，我一直在考虑一个问题，那就是乔布斯的苹果与库克的苹果到底有什么样的差异，库克的苹果真的出问题了吗？
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【公司治理】首席绩效官：如何有效地改善绩效管理系统
公司只有从整体和战略的角度来考虑问题，找出真正具有价值的数据和标准，并转化为可以落地的业务见解，才能有效地改善绩效管理系统。
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【公司治理】用这两种方法才能为你的公司创造上亿美元价值
随着每年数以万计的初创公司纷纷创立，公司真正发展壮大成大型独立企业的潜力便变得比以往任何时候都要来得重要。极棒的产品总是公司发展的基石，但清晰的分销战略是使公司脱颖而出的关键。因此，大多数早期风投开始在评估投资机会时运用一个虚构的基准：这家公司能够成为创造上亿美元的机会吗？...
【公司治理】傅盛：管理需要“抽象”与“聚焦”平衡
移动广告业务驱动着猎豹海外收入、移动收入和总收入高歌猛进。目前，移动广告收入已占移动收入89%，占总收入48%。猎豹移动CEO傅盛带领猎豹强化了在移动广告领域的全球销售、大数据分析和全面服务广告主的能力，为猎豹步入全球移动广告平台前三奠定了坚实基础。...
【公司治理】中国企业家精神探源
中国经济发展、改革开放最大的成就之一，是形成了一个新型的企业家阶层。不同的企业家群体，具有一些相似或有区别的特征，呈现出不同的企业家精神样貌。对中国企业家精神进行梳理、研究，也已成为学界一个有意思的课题。本文试图对中国企业家精神的源头进行一番考察。...
【公司治理】品牌塑造者
竞争靠什么？许多人会说，靠产品、靠技术，靠渠道，靠企业的核心竞争力。这些都没错。其实，一家成功的企业，往往会有着家喻户晓的品牌。是的，品牌是一家企业让消费者接受的最好敲门砖，有了好的品牌，企业的产品销售与服务，事半功倍。...
【公司治理】陈一丹：腾讯必须克服大公司病
“从腾讯退休后会心有不甘吗？”“我很开心啊！把管理职务交出去以后，日常时间多了，节奏慢了下来，做的事情，偏重于教育和公益。”8月末的一天，在甘肃张掖的满天星空下，44岁的陈一丹在帐篷里在和记者漫谈时说。...
