【公司治理】了解中国消费者的四种策略
四个策略为:在消费者至上的基础上,精确划分市场;拓展现代贸易渠道和分销网络;培养消费者的使用需求和忠诚度;发展出具有代表性的金融服务和金融产品。...
四个策略为:在消费者至上的基础上,精确划分市场;拓展现代贸易渠道和分销网络;培养消费者的使用需求和忠诚度;发展出具有代表性的金融服务和金融产品。...
有人可能说,特朗普就是一个笑话,我不喜欢他那种自吹自擂,信口开河,拒不道歉的性格。然而这些正是许多成功领袖人物的特质。...
创业的第一阶段通常包括寻找早期客户以及为自己的创业构思搜集反馈。你或许见过许多畅谈客户获取策略理论的博客,但是在不熟悉情况的条件下,这些理论很难被复制。为了真正明确新产品的开发过程,让我们看看那些已经取得成功的人们是如何做到的,例如ShoPBAck的营销主管ShanruLai。在本次采访中,她与我们分享了一些ShopBack曾采用的通俗且有效的营销策略。...
谷歌在这个8月做出了大胆决定,即重组为母公司Alphabet的子公司,显示出两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林成为下一个21世纪革新者的野心。短短一周时间,西方观察人士真是为“字母表”操碎了心,给它设想了多种多样的未来形象。然而,在彭博看来,拉里·佩奇可能并没有想成为他们中的任何一个!...
互联网企业一直以来都没有像快消品、汽车行业那样有很强的品牌管理意识,其主要原因就在于其竞争程度远没有后者那么激烈,给我们最为直观的反馈就是,“我们除了这个产品之外,还能用哪个呢?”可替代性不强,也就导致在品牌上不会有那么强的危机感。...
都说我们生活在一个颠覆的时代。科技让初创企业能够颠覆传统企业。优步(Uber)与空中食宿(Airbnb)之类的企业正在威胁出租车和旅游行业。汽车制造商正与谷歌(Google)等科技公司竞争。对于老牌企业的负责人来说,制定生存战略是优先考虑的事情,但他们还需要解决好员工的焦虑问题。关于在这种大形势下如何管理员工,我向资深商业领袖、顾问以及一位职场研究人士讨教了一些小窍门。
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早在八年前,传统企业向互联网企业转型的需求已破土而出。在长期的实战中发现,让传统企业建立了电商渠道,依然打不过互联网企业。在未来商业孵化体形成的过程中,传统企业能做的事是有限的,本文经五步阐释,传统企业构建互联网生态的出路在哪里。...
空中食宿网(Airbnb)以100亿美元的估值获得相当于自身资产20倍的投资,这甚至比凯悦酒店、温德姆酒店集团资产都多。打车应用服务商优步(Uber)目前也在募集投资,并且有望获得300亿估值,预计相当于现有资产的15倍。最近,阿里巴巴也以将近自身资产10倍的估值获得IPO融资。
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我们和管理者聊天,在谈到员工缺乏哪些能力时,得到的普遍回答是:“我们希望员工能独立思考,而不仅仅是听从命令。”发出这样的抱怨后,管理者纷纷发表言论,诉说当今的世界变化得太快,使他们无法预测客户的需求,或者诉说竞争对手是如何步步紧逼,竞争激烈。...
所有的公司都在奋力抓住客户的眼球,但在我们所处的这个时代,电视广告无人关注,寄送邮件无人拆看,甚至网页广告都被屏蔽,于是,内容营销获得了越来越多的重视。让你的客户把你的信息作为一项内容搜索出来,正越来越可能成为最好的推广你的信息的办法,有人甚至会说这是唯一的办法。...